镇党委书记关于2025年党建引领基层治理访谈材料（5064字）

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镇党委书记关于 2025 年党建引领基层治理访谈材料

（5064 字）

近年来，x镇党委着力在党建引领基层治理上破题、深化、

增效，运用和践行新时代“枫桥经验”，逐步探索形成了 x治

理模式，构建起共建、共治、共享的基层治理新格局。

一、主要做法

（一）延伸组织脉络激活末梢动能。镇党委书记带头抓推

进、抓落实，村党组织书记因地制宜带头抓具体、抓实效，做

到责任横向到边、落实一贯到底。充分发挥村民自治核心作用，

完善《村规民约》，规范执行“四议两公开”工作法，做到民

事民议、民事民办、民事民管。落实“主要领导带头接访、班

子成员轮流值访、相关部门联动办访、包村干部主动下访”的

“四访”机制，充分发挥“三调联动”即人民调解、行政调解

和司法调解作用，2025 年共化解矛盾 x件，办理 12345 诉求

件x件，全国两会期间未出现到市赴省进京访情况。组织开展

“笔走龙蛇迎岁首”“粽香传情暖夕阳”、乡村音乐会等主题

活动 x次，惠及群众 x余人次。进一步提升非物质文化遗产系

统性保护能力水平，保护和传承好非物质文化遗产，x村x获

评x市第五批市级非遗项目代表性传承人。

（二）厚植组织优势筑牢善治根基。强化善治理的鲜明导

向。将基层治理成效纳入村党组织“星级评定”重要考核指标，

表彰鼓励在基层治理中有本领、敢担当的村干部，以硬考核驱

动基层党组织善治理、强治理。强化社会治理的信心能力。依

托乡村振兴专班、村级讲台和法律明白人讲法，创新开办党建

引领基层治理主题培训班x期，提升村干部懂治理、会治理的

能力水平。强化硬治理的坚实支撑。加强党建引领、党员带头

作用，形成强村带弱村、党员带大户、大户带群众的致富格局，

培育 x等特色养殖业，为乡村善治自治提供硬核支撑。依托大

数据平台建立“x”为民服务平台，在畅通群众反馈渠道、落实

群众诉求方面取得了良好的成效。安排专人“接办”，分流高

效处理。安排专职工作人员对群众上报事项审核“派单”，做

到“双向分流”。党员干部可以协调办理的事项由党员干部

“抢单”办理；需要职能部门办理的事项将转接至相关责任部

门，由相关责任部门“领单”办理。镇执法大队依托线上平台

累计解决群众反映的地面坑洼、排水不畅等问题x余个；全镇

x名干部结合挂点村联络安排，帮助所在村群众做好产业规划、

畜牧养殖指导等实事 x余件。

（三）创新组织机制提升服务颗粒度。建好网格化管理制

度、强内功。积极探索网格员激励制度，实行岗位公示、积分

考核，让网格员安心当好村党组织宣传政策的“嘴巴”、日常

巡逻观察的“眼睛”、倾听群众意见建议的“耳朵”，从优秀

网格员中发现、培养村级组织后备力量，让网格员更有奔头、

活力更足。建长为民服务链条、解民需。全镇现有 x支志愿服

务队伍，宣传、吸纳全镇 x名网格员加入“矛盾纠纷调解”服

务队、组建“随叫随到”志愿服务队及“五老”巡防员队伍等，

为群众提供帮代办服务 x余次，使党组织的服务触角像“电

网”一样联通到每家每户。建优快捷反应体系、提质效。充分

发挥基础网格群和“金事精办”小程序作用，提高基层治理信

息化管理服务水平，自推广小程序以来，实现生活垃圾处理、

供水供电等群众诉求能够一键上报，一大批涉及群众切身利益

的堵点难点问题得到有效解决，目前群众报事x件，满意率为

100％。

二、存在的问题与下一步工作打算

（一）一些干部执行力不强。“少做”“缓做”心态严重

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标签： #党建 #基层

摘要：

镇党委书记关于2025年党建引领基层治理访谈材料（5064字）近年来，x镇党委着力在党建引领基层治理上破题、深化、增效，运用和践行新时代“枫桥经验”，逐步探索形成了x治理模式，构建起共建、共治、共享的基层治理新格局。一、主要做法（一）延伸组织脉络激活末梢动能。镇党委书记带头抓推进、抓落实，村党组织书记因地制宜带头抓具体、抓实效，做到责任横向到边、落实一贯到底。充分发挥村民自治核心作用，完善《村规民约》，规范执行“四议两公开”工作法，做到民事民议、民事民办、民事民管。落实“主要领导带头接访、班子成员轮流值访、相关部门联动办访、包村干部主动下访”的“四访”机制，充分发挥“三调联动”即人民调解、行政...

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