在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告（3489字）

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在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告（3489 字）

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党问

责条例》等相关规定，以及 2025 年8月7日县委主要领导主

持召开的诫勉谈话会议精神，我作为分管农业农村工作的副县

长，就 2025 年度高标准农田建设项目推进滞后问题，结合自

身思想、工作实际，深刻反思剖析，现将检讨情况及整改落实

情况报告如下：

一、问题复盘与深刻检讨

2025 年3月，我县启动实施 10 万亩高标准农田建设项目，

这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程，也是

县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管

领导，我本应牵头抓总、靠前指挥，却因思想松懈、作风漂浮，

导致项目推进严重滞后——截至 7月底，仅完成总工程量的

38%（原计划 6月底完成 60%），其中渠道衬砌、机耕路硬

化等关键工程滞后超 2个月，群众多次通过“12345”热线反

映“施工队三天打鱼两天晒网”“田块整理后杂草丛生”等问

题。经县委督查室、县农业农村局联合核查，问题症结虽涉及

施工方管理松散、监理单位履职不到位等客观因素，但根本原

因在于我的政治站位不高、责任担当缺失、工作作风不实。

（一）理论学习“热在表面”，政治判断力出现偏差。年

初以来，我虽按时参加县委理论学习中心组学习，也组织分管

部门开展了“项目建设年”专题研讨，但对总书记总书记关于

“三农”工作的重要论述学习缺乏系统性。特别是对“粮食安

全是‘国之大者’”的政治内涵理解不深，片面认为高标准农

田建设是“常规工作”，未从“端稳中国饭碗”的战略高度把

握其紧迫性。3月项目启动会上，我谨照本宣科传达了上级文

件，未结合我县“山地多、地块散”的实际研究具体推进措施；

6月县委常委会听取项目进展时，我仍以“天气多雨影响工

期”“施工队人员不足”等客观理由汇报，对自身统筹不力的

问题避重就轻。这种“重业务轻政治”的倾向，本质上是党性

修养弱化的表现，把“国之大者”当成了“墙上标语”。

（二）责任落实“浮在面上”，担当作为力严重缺失。作

为分管副县长，我本应建立“周调度、月通报、季考评”的闭

环机制，但实际工作中存在“挂名调度、遥控指挥”现象。4

月项目进入施工黄金期，我因忙于筹备全县经济工作会议，连

续两周未按计划到项目现场督导，仅通过 AAA 群“遥控”农业

农村局负责人；5月县纪委监委发出《关于高标准农田建设专

项监督的提醒函》后，我虽签批“请农业农村局抓紧落实”，

但未亲自约谈施工方、监理方主要负责人，也未协调自然资源、

交通等部门解决施工中的用地纠纷、道路运输等问题。6月20

日，我在项目现场调研时，看到施工队只在田埂边“做样子”，

却未当场严肃问责，反而安慰乡镇干部“慢慢来，质量比进度

重要”——这种“老好人”思想，实则是对工作不负责任、对

群众利益漠视的表现。正如县委书记在诫勉谈话中指出的：

“文秘出身的干部，最容易犯‘重文字轻落实’的毛病，你把

材料写得再漂亮，项目落不了地，群众得不到实惠，就是最大

的失职！”

（三）作风建设“软在骨里”，抓落实能力亟待提升。回

顾项目推进全过程，我暴露出三大作风短板：一是调研不深。

年初制定方案时，仅召开 1次部门座谈会，未深入田间地头征

求种粮大户、村组干部意见，导致“机耕路宽度设计不符合农

机作业需求”“灌溉管道铺设未避开村民住房”等问题反复出

现；二是协调不力。项目涉及农业农村、自然资源、生态环境

等7个部门，我却以“属地管理”为由，未建立跨部门联席会

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摘要：

在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告（3489字）根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党问责条例》等相关规定，以及2025年8月7日县委主要领导主持召开的诫勉谈话会议精神，我作为分管农业农村工作的副县长，就2025年度高标准农田建设项目推进滞后问题，结合自身思想、工作实际，深刻反思剖析，现将检讨情况及整改落实情况报告如下：一、问题复盘与深刻检讨2025年3月，我县启动实施10万亩高标准农田建设项目，这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程，也是县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管领导，我本应牵头抓总、靠前指挥，却因思想松懈、作风漂浮，导致项目推进严重滞后——...

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