全县领导班子组织监督与各类监督贯通协调工作总结(1)

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全县领导班子组织监督与各类监督贯通协调工作总结

一、具体工作做法和举措

一直以来，全县紧盯落实 D中央重大决策部署等方面

的表现，在践行“两个维护”的实际行动中看“一把手”

和领导班子的品行、制度执行、权力运行、职责履行。具

体工作中：

一是监督信息相互沟通，定期召开干部监督联席会议。

联席会议成员单位由县纪委监委、县委组织部、县委政法

委、县检察院、县法院、县公安局、县审计局、县信访局

县卫健局等部门组成。各部门各司其职，围绕加强对 D政

领导干部选拔任用工作的监督，学习有关文件、交流沟通

信息、通报有关干部情况并研究提出意见、建议等。

二是监督工作互相配合，共同完成监督检查任务。如：

县委巡察工作，组织、纪检监察、财政等部门经常派员参

加县委巡察工作，在工作中相互配合，共同完成各类监督

检查任务；因私出国（境）管理工作，县委组织部与县公

安局密切配合，共同完成对全县因私出国（境）管理工作

的检查等。

三是监督成果综合运用，对各领导班子综合研判。综

合运用各类监督检查成果，加强对各部门领导班子和领导

干部的考察识别和分析研判，为县委选人用人等相关决策

提供依据。

二、存在的主要问题指出：“上级对下级尤其是上级

‘一把手’对下级‘一把手’的监督最管用、最有效。”

当前，加强对“一把手”和领导班子的监督，主要问题在

上级监督远、同级监督软、下级监督难，关键在上级监督

远。具体到我县而言：

一是权责落实不够清晰。对于承担干部监督职责的部

门和机构，虽然总体上都有职责分工，监督对象、监督内

容、监督手段也各有侧重，但是在实际工作中仍然存在职

能交叉、边界模糊等问题，在处置问题过程中，存在线索

重合、上报资料重合等重复监督、多头监督现象。

二是贯通融合不够充分。目前，组织部门与各类监督

主体之间的贯通融合主要为信息共享、结果共享，但是合

作方式简单，且机构之间的信息沟通多限于一般层面，主

动全面的沟通不多，贯通融合缺乏深度。部门之间存在单

打独斗、各自为战的情况，工作开展、监督效果参差不齐

工作合力没有充分显现。

三、下一步工作安排

开展“一把手”和领导班子监督，必须强化自上而下

的组织监督、改进自下而上的民主监督、发挥同级相互监

督作用，加强对“一把手”和领导班子的日常管理监督，

要发挥上级 D委（D组）尤其是“一把手”对下级 D委

（D组）及“一把手”监督的主导作用，强化日常监督，

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标签： #工作总结 #领导班子

摘要：

全县领导班子组织监督与各类监督贯通协调工作总结一、具体工作做法和举措一直以来，全县紧盯落实D中央重大决策部署等方面的表现，在践行“两个维护”的实际行动中看“一把手”和领导班子的品行、制度执行、权力运行、职责履行。具体工作中：一是监督信息相互沟通，定期召开干部监督联席会议。联席会议成员单位由县纪委监委、县委组织部、县委政法委、县检察院、县法院、县公安局、县审计局、县信访局县卫健局等部门组成。各部门各司其职，围绕加强对D政领导干部选拔任用工作的监督，学习有关文件、交流沟通信息、通报有关干部情况并研究提出意见、建议等。二是监督工作互相配合，共同完成监督检查任务。如：县委巡察工作，组织、纪检监察、财政...

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