中国中煤2026年工作总结

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中国中煤 2026 年工作总结

　　“十四五”以来，中国中煤锚定建设世界一流能源企

业目标，扎实推进“存量提效、增量转型”，深入践行“两个

联营+”，加快构建“两个对冲”，形成了具有中煤特色的发展

模式，经营发展成效显著。主要经营指标大幅增长，企业改革

持续深化，创新能力不断提升，转型步伐明显加快，年均利润

达到 400 亿元以上，排名央企前列。

　　2025 年，中国中煤上下直面安全、市场双重压力，全

力以赴稳产量、强销售、降成本、盘资产、提质效，深挖内潜、

攻坚克难，奋力保持了生产经营大局稳定。在国务院国资委开

展的重点工作考核中，经营业绩、党建责任制、领导班子和主

要领导年度考评等 11 项考核均获 A级或优秀，特别是 2022-

2024 年任期央企负责人经营业绩考核排名中央企业第 8位、创

历史最好位次。

　　“十五五”时期是夯实基础、全面发力的关键时期，

也是中国中煤建设世界一流能源企业的攻坚期。全体干部职工

要坚定发展信心、保持战略定力，深刻领会并精准把握集团公

司下一阶段的发展目标、发展理念和发展路径，做到思想同频、

行动同向。一要锚定发展目标。建设具有一流效率、一流效益、

抗风险可持续、引领行业发展的世界一流能源企业。二要坚定

发展理念。进一步聚焦主责主业，坚持“产炭不排碳”发展理

念，抓好煤炭全生命周期管理与服务，坚定不移走好煤炭安全

清洁高效利用和高端化发展之路。三要明晰发展路径。坚持

“存量提效、增量转型”双轮驱动，推动“第一曲线”升级、

“第二曲线”跃升；坚持“两个联营+”发展模式，加快构建

“两个对冲”机制；坚持打造“煤-电-化-新”致密产业链，培

育塑造增长“第二曲线”发展新优势。

　　2026 年是“十五五”规划的开局之年，要坚守安全底

线，深化经营管控，强化创新赋能，纵深推进改革，筑牢党建

根基，全力抓好各项任务落实，坚决打好开局起步“主动仗”。

2026 年工作总体要求和主要目标任务，对 2026 年八项重点工

作进行了部署。一是全面强化安全管控，确保安全形势稳定向

好。二是科学优化生产组织，多措并举提升产出水平。三是持

续强化产销协同，充分发挥销售龙头作用。四是继续加力挖潜

增效，全力以赴稳定经营业绩。五是巩固深化改革成果，系统

谋划新一轮改革工作。六是抓好项目开发建设，积极推动战略

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标签： #工作总结

摘要：

中国中煤2026年工作总结　　“十四五”以来，中国中煤锚定建设世界一流能源企业目标，扎实推进“存量提效、增量转型”，深入践行“两个联营+”，加快构建“两个对冲”，形成了具有中煤特色的发展模式，经营发展成效显著。主要经营指标大幅增长，企业改革持续深化，创新能力不断提升，转型步伐明显加快，年均利润达到400亿元以上，排名央企前列。　　2025年，中国中煤上下直面安全、市场双重压力，全力以赴稳产量、强销售、降成本、盘资产、提质效，深挖内潜、攻坚克难，奋力保持了生产经营大局稳定。在国务院国资委开展的重点工作考核中，经营业绩、党建责任制、领导班子和主要领导年度考评等11项考核均获A级或优秀，特别是202...

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