县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料（3482字）

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县委组织部副部长 2025 年选人用人专项整治个人自查剖

析材料（3482 字）

根据县委关于开展选人用人专项整治工作的统一部署，本

人紧扣“严规矩、正风气、强担当”主题，结合自身岗位职责

（分管干部队伍建设、干部监督、档案管理等具体业务），通

过学习文件、谈心谈话、对照检查、征求意见等方式，全面梳

理选人用人工作全流程中的短板弱项，深刻剖析问题根源，明

确整改方向。现将个人自查情况汇报如下：

一、对标要求找差距：从“思想认识”到“实践操作”的

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作为县委组织部班子成员，我始终把选人用人工作视为

“书记工程”“政治任务”，坚持“德才兼备、以德为先”的

用人标准，近三年牵头完成科级干部调整 XX 批次、涉及 XX 人

次，配合完成省委巡视、市委巡察反馈选人用人问题整改 XX

项，推动建立干部政治素质档案 XX 份、动态更新干部业绩台

账XX 册。但对照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、

省委《实施细则》及专项整治“十严禁”“五不准”要求，仍

存在“学用结合不紧、调研深度不足、机制执行不严”等问题，

具体表现为“三个不够到位”。

（一）理论武装的“穿透力”不够到位，导致政策把握存

在“温差”理论学习多满足于“规定动作”，对新时代选人用

人工作的新要求、新内涵缺乏系统性钻研。比如，今年初参加

全省组织部长专题培训时，虽完整记录了“干部政治素质考察

‘五看’方法”“年轻干部‘蹲苗’培养机制”等课程要点，

但回到岗位后仅满足于在部务会上作简要传达，未结合我县实

际制定具体操作细则。在参与制定《2025 年县管领导班子和

领导干部考核办法》时，对“如何将‘两个维护’细化为可量

化指标”“如何区分‘担当不足’与‘能力短板’”等关键问

题，仅参考上级文件框架，未深入研究我县乡村振兴、产业转

型等重点任务中的干部表现案例，导致部分考核指标与基层实

际存在“两张皮”现象。个别乡镇组织委员反映：“考核指标

里提到的‘服务群众能力’，具体要看哪些具体事？是化解矛

盾纠纷数量，还是推动民生项目落地？我们心里没底，只能按

‘老经验’打分。”

（二）调研核实的“沉下去”不够到位，导致识人用人存

在“偏差”

虽然建立了“日常考察+专项调研+年度考核”的立体识

别体系，但深入一线、贴近干部的频次和深度仍有欠缺。今年

3月，在酝酿某乡镇人大主席人选时，我仅查阅了该同志近三

年的年度考核材料、参加了 1次民主推荐会，便综合提出了推

荐意见。后经巡察组反馈，该同志在2024 年下半年分管项目

建设期间，存在“对工程质量监管不严、协调解决施工纠纷推

诿拖延”等问题，虽未造成重大损失，但暴露出我在考察中

“重材料轻实绩、重汇报轻走访”的倾向。此外，对“八小时

外”生活圈、社交圈的考察仍停留在“谈话了解”层面，今年

5月对拟提拔的某县直单位副职进行家访时，仅询问了家庭成

员从业情况、邻里关系，未深入了解其参与社区志愿服务、朋

友圈交往等细节，未能全面掌握干部“德”的表现。

（三）制度执行的“刚性”不够到位，导致流程规范存在

“漏洞”

虽然制定了《干部选拔任用工作纪实办法》《任前审核

“三清单”》等制度，但在执行中存在“重程序、轻实效”现

象。比如，在今年 6月的干部调整中，某单位因“班子结构优

化”需要补充一名年轻干部，为满足“35 岁以下”年龄要求，

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县委组织部副部长2025年选人用人专项整治个人自查剖析材料（3482字）根据县委关于开展选人用人专项整治工作的统一部署，本人紧扣“严规矩、正风气、强担当”主题，结合自身岗位职责（分管干部队伍建设、干部监督、档案管理等具体业务），通过学习文件、谈心谈话、对照检查、征求意见等方式，全面梳理选人用人工作全流程中的短板弱项，深刻剖析问题根源，明确整改方向。现将个人自查情况汇报如下：一、对标要求找差距：从“思想认识”到“实践操作”的全景扫描作为县委组织部班子成员，我始终把选人用人工作视为“书记工程”“政治任务”，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，近三年牵头完成科级干部调整XX批次、涉及XX人次，配合...

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