市国资委2023年工作总结及2024年工作计划

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市国资委 2023 年工作总结及 2024 年工作计

划

　　一、2023 年总结

　　今年以来，市国资委坚决落实中央、省市决策部署，

以全面深化国企改革为抓手，指导支持国资国企积极投入

到全市稳大盘、促发展中来，以国资国企之稳助力全市经

济社会发展之稳。

　　（一）千方百计稳经营、扩投资。面对经济下行压力

指导各企业按照既定生产目标，用好用足有关政策，积极

开拓新的增长点，确保质的稳步提升和量的合理增长。一

是经济运行保持合理区间。截至 11 月底，7户监管企业资

产总额 3300 亿元，较年初增长 5.6%；净资产 2106 亿元，

较年初增长 4.53%；上缴税费 23 亿元，同比增长 11.5%。前

三季度，教育医疗、港口运营、商品销售、公用事业等收

入实现逆势增长。二是政府重点项目稳步推进。*科技城、

*火车站、*跨江大桥、*学校等一批重要民生项目相继交付

使用，*城市公园具备开园条件，保税物流中心一线业务实

现收入 8000 万元，三一智能装备项目生产线实现落地，光

伏项目正式入驻并实现试生产。三是招商引资项目加快落

地。*集团顺利与三峡集团合作实施城区污水系统综合治理

项目，引入投资 30 亿元；*新城腾“笼”换“鸟”，*双碳、*精

密、*封测等

项目实质投产；统筹做好*科创城、*产业园、*服饰园、*

制造园等园区招商引资和产业赋能，引进规模企业 20 余家

四是市场化产业投资初现成果。*产业集群发展基金完成一

期70 亿元募资，*制造业转型升级基金完成出资并进入实质

运营阶段。已投企业中*制药、*电子、*芯片成功上市，*

药业、*光伏已提交 IPO，*节能等 4家企业完成辅导备案，

9家企业拟于近两年申报上市。

　　（二）聚精会神抓改革、提效益。紧紧围绕深化国资

国企改革目标任务，不断通过优化整合、开源节流、存量

去化等方式压降企业成本，提高企业效益。我市国企改革

有关做法荣获“年度十大改革典型案例”。一是系统集成推进

优化整合。按照“市级平台公司不超过 3家，县级平台公司

不超过 2家，区级平台公司不超过 1家”的规定，将*集团和

*集团并入市级国企进行实质管理。各区县重组整合后普遍

只保留1-2 家平台公司，整合后全市平台公司户数从原来的

35 家减至19 家，压减比例44%。二是综合施策压降成本费

用。将人工成本、项目建设成本控制目标纳入年度企业负

责人综合业绩考核，进行严密监测。市属监管企业减员

1600 人，企业人工成本同比减少 2亿元、下降12%，累计

完成投资 91 亿元，各类工程共审核核减金额 9亿元，平均

核减率 29%。三是多方发力加快存量去化。共处置资产账面

净值192 亿元，实现资产盘活收入 26 亿元。通过多方发力，

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市国资委2023年工作总结及2024年工作计划　　一、2023年总结　　今年以来，市国资委坚决落实中央、省市决策部署，以全面深化国企改革为抓手，指导支持国资国企积极投入到全市稳大盘、促发展中来，以国资国企之稳助力全市经济社会发展之稳。　　（一）千方百计稳经营、扩投资。面对经济下行压力指导各企业按照既定生产目标，用好用足有关政策，积极开拓新的增长点，确保质的稳步提升和量的合理增长。一是经济运行保持合理区间。截至11月底，7户监管企业资产总额3300亿元，较年初增长5.6%；净资产2106亿元，较年初增长4.53%；上缴税费23亿元，同比增长11.5%。前三季度，教育医疗、港口运营、商品销售、公用...

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