国企新形势下强化“三基”工作的实践与探索

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4999 字)
三基”工作是石油石化行业的优良传统,无论形势如
何变化,无论企业体制机制如何改革,石油石化的优良传
统都不能丢,要继续实践和探索企业如何强化“三基”工
作,推动企业的可持续性发展。
一、“三基”工作的定义和重要性
(一)“三基”工作的定义
三基”工作是指以党支部建设为核心的基层建设、以
岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的
基本功训练。
(二)“三基”工作的重要性。具体如下:
1.必须传承和创新“三基”工作这一石油石化行业的优
良传统。大庆油田创造了“苦干实干”“三老四严”等一
整套科学管理制度与方法,并不断改革创新,为油田开发
建设的顺利实施创造了坚实的基础。“三老四严”“四个
xx xx
代艰苦卓绝的 xx 石油会战时期。多年来的实践和经验证明
“三基”工作是石油石化企业的看家本领和治企的重要法
宝,是企业管理和持续发展的宝贵精神财富,体现了创业
精神,闪烁着思想光辉。在企业改革发展的过程中,要坚
持传承与创新,要把传统管理与现代管理相结合,牢固树
基”工作“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”这一
内在实质,围绕保安环、增效益、降成本、提素质、促和
谐,不断创新适应新形势新要求的“三基”工作内涵和方
法,通过典型引导和标杆示范,把“三基”管理与专业管
理相结合,以问题为导向,积极发现问题,研究解决问题
致力于打造安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型的
“五型”班组和标准化班组、标准化现场、标准化岗位的
“三标”建设,推动基层建设水平、基础管理质量和员工
基本素质的全面提升,实现岗位职责与管理制度、业务流
程和工作标准一体化建设,产生实实在在的经济效益和社
会效益。
2.必须把“三基”工作与日常标准化管理有机融合并一
。在管理实在着基层建设不平、基础工
实、职工基本功不过,制度不统和全面、
本化管理个性强,一体化管理的思想理念有落实
等问题。员工不不行、有
行力不强的问题,在实解决职责重
、管理围下制度不、流程不细、可作性不
强等问题。增强岗位责任心和提行力是
基础工作的立发点,广大干部主动承
主动实践,做到人人有专责、使
满活力。、新形势下强化“三基”工作的实践与探索
分发挥党支部在基层建设中的引领作用。具体如下:
1.动基层班建设。深化党支部车间工作,抓住
职”的要求。基层班思想建设,严
落实“三会一会、组会等制度
深入学彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的
大精神,习教育和党支部“主题
党日”基层班能力建设。通过学
例剖析流等方成员提高做好
治工作、生产经管理、问题、
能力。基层班的作风建设,坚持把“严细实”作为
创业的行为准基层班的整体功能,严
行党支部的有关定,推动主集中制的落
实,并提升基层班水平。党的建设,在班
成员工中明党建责任。
2.动班组建设,发“领头。推行
摘要:

集团公司关于新形势下强化“三基”工作的实践与探索(4999字)“三基”工作是石油石化行业的优良传统,无论形势如何变化,无论企业体制机制如何改革,石油石化的优良传统都不能丢,要继续实践和探索企业如何强化“三基”工作,推动企业的可持续性发展。一、“三基”工作的定义和重要性(一)“三基”工作的定义“三基”工作是指以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。(二)“三基”工作的重要性。具体如下:1.必须传承和创新“三基”工作这一石油石化行业的优良传统。大庆油田创造了“苦干实干”“三老四严”等一整套科学管理制度与方法,并不断改革创新,为油田开发建设的顺利...

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