加强党务干部队伍能力建设破解党建与业务工作“两张皮”问题(1)

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加强 D务干部队伍能力建设破解 D建与业务工作“两张
皮”问题
D部队机关 D
务工作“两张皮”问题,是加强机关 D的建设的重要命题。
为总结实践经验、发现问题,进一步处理好 D建与业务的
关系,课题组,采取座谈交流、个别访谈、问卷调查相结
合的形式开展专题调研,对科研机构加强 D务干部队伍能
力建设、破解机关 D建与业务工作“两张皮”问题进行了
研究。
一、机关 D建与业务“两张皮”问题及原因分析
访
了机关 D建与业务工作“两张皮”问题的 3种表象:一是
D
的,这是 D建工作与业务工作在具体形式上的“两张皮”
D建工作经常“不受欢迎”,D员不愿意积极主动参
加支部活动,这是 D建工作与 D员需求在供求关系上的
“两张皮”;三是 D建工作虚化弱化边缘化,很多机关干
部都不愿意做 D务工作,这是 D建工作与机关干部成长在
干部队伍建设方面的“两张皮”。结合问卷调研结果,我
们选取“两张皮”问题表现最突出的 D支部和 D务干部层
面进行重点分析。
(一)D支部层面“两张皮”问题产生原因分析。
D建工作和业务工作性质、特点不尽相同,不容易找结
合点。业务工作有具体指标,抓一抓就有效果,周期较短
D
见到明显成效,因而不容易找到结合点。二是组织生活形
D
联系实际、切合 D员需求的“前期设计”,组织生活存在
形式主义、痕迹主义的现象,特别是一些集体学习与实际
工作相脱节,缺乏吸引力。三是一些制度落实不到位,未
能解决 D员的实际需求。主要表现在 D支部书记谈心谈话
制度落实不到位,没能做到经常和 D员“面对面”谈心、
交流。当 D员遇到困难和问题时,D组织没能做到第一时
出现D员身边,没有D员同志感受到 D织的温暖
四是缺乏对 D务干部有效的考核评价和激励机制,影响 D
务干部干事创业的积极性。现阶段,对机关 D建工作的考
核还只停留在对 D支部书记的考核上,对考核结果的应用
也不充分。对 D务干部没有考核评价的“硬指标”,更缺
乏有效的激励机制,干多干少一个样,干好干坏一个样,
影响了 D务干部干事创业的积极性。
(二)D务干部层面“两张皮”问题产生原因分析。
一是把“D建工作”简单等同于“D务工作”。D建工作包
D容,D不能DD
D
DD相成,是
DDD
D建就没有了现。二是对 D建和业务工作的
误区。一些支部书记和支部员对机关 D建和 D
工作的重要性,个别支部书记行“一岗双责
不到位,使D建工作在面上,
出现“主不好、“责任田”种不好等问题。一些
D个别 D为机关 D建工作和业务工作
关联性不,过多业务工作的常开展,甚至耽误
业务工作。三是更重工作出的短期
机关各部D务干部都是,一些 D务干部为做 D
工作和发展没有的关系,与
好”。没有到通过 D建工作,
身能力能于进一步做好业务工作,
的发展是有处的。Y
D
“两张皮”问题方面的创实践
(一坚持抓书记,“关”作用2016
以来,部机关D,积极
D支部书记认真履行“一岗双责”。各 D支部书记结合部
工作实际,积极探索适D建工作方式方

标签: #党建

摘要:

加强D务干部队伍能力建设破解D建与业务工作“两张皮”问题加强机关D务干部队伍能力建设,破解机关D建与业务工作“两张皮”问题,是加强机关D的建设的重要命题。为总结实践经验、发现问题,进一步处理好D建与业务的关系,课题组,采取座谈交流、个别访谈、问卷调查相结合的形式开展专题调研,对科研机构加强D务干部队伍能力建设、破解机关D建与业务工作“两张皮”问题进行了研究。一、机关D建与业务“两张皮”问题及原因分析通过个别访谈和座谈调研,经过归纳汇总,我们总结了机关D建与业务工作“两张皮”问题的3种表象:一是D建工作表面化、形式化,与业务工作割裂开来,各干各的,这是D建工作与业务工作在具体形式上的“两张皮”;...

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