国有企业2025年前三季度工作情况报告(1)

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国有企业 2025 年前三季度工作情况报告
今年以来,公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思
想为指导,认真学习贯彻省委十届八次全会精神,坚定扛牢
“转型蹚新路”的历史使命,大力实施传统煤炭优势产业做强
做大和新能源新材料战略性新兴产业做精做优“双轮驱动”发
展战略,全力打造安全公司、高效公司、创新公司、绿色公司、
幸福公司,切实走深走实了高质量发展之路。
一、主要工作情况
(一)树牢安全发展理念,打造“安全公司”。公司将
“安全是管出来的”理念深植血脉,以“安全十真”管理构筑
起坚不可摧的铜墙铁壁,实现高质量发展和高水平安全良性互
动。公司获评中煤协会煤炭工业安全高效集团,8座生产矿井
被评为特级安全高效煤矿。一是全面贯彻落实上级决策部署。
深入学习贯彻总书记关于安全生产重要论述,坚持“人民至上、
生命至上”,摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益、安
全与稳定的关系。全面压实全员安全生产责任制,建立覆盖全
员的安全生产责任制体系,制作安全生产岗位清单“明白卡”,
严格落实“三管三必须”相关要求。持续推进双重预防机制建
设和安全生产标准化建设,落实“五个清晰”要求,稳步提升
标准化水平,二矿、开元顺利通过国家一级安全生产标准化验
收。二是持续夯实安全生产管理基础。树牢“安全是管出来
的”理念,实施“安全十真”管理,坚持每月一次“拉网式”
大排查,扎实推行“安全小分队”督查机制,严格执行“红黄
牌”管理规定,狠抓干部跟带班、值守请销假制度,
管理安全防线常态化开展“”的教育,推进“思想
大提高、危险因素识别、能力质大提升、作风态度大
、设设施大理”专项行动,“安全能、安全能
为全体共识。三是深入构建公司特色安全化。
创新开展“安”动,切实筑牢安全管理“
线”,出了全员安全的“同心圆”。强化警示教育
好《黑色三分、生瞬间》《警钟》等事故案例学习,
思想源上强安全意识、提升安全素养自保能力。
组织“安全是管出来的”演讲比赛,发放《安全宣教手
册》《安全理念》等籍资料,开展安全生产专项整治和“一
矿”帮扶调研,安全生产水平稳中有进、持续向好
(二)坚持全面深化改革,打造“高效公司”。公司以
“八个班”为坚利在千米下掀起一率革命。公
司将传统煤炭产业作为推动高质量发展的硬支撑,准确把握市
场需求,科技创新,实现高效协、高效管理、高效生产,
走出了一能源企业安全绿色高效发展新路。一是统推进
“八个班”。准高产高效标,立高产高效、单进水平
提升、千米钻应用、机标准化“八个班”,全力
决生产矿井“采得快掘得慢治得迟、管得差难题
打造万吨工作面,8煤、10 为“公司
标准”,进产能达到 100%瓦斯治理水平大提升、切
技术解决动压巷道变形难题安效率达到 9/
构造预预报准确率从 84%提高87.4%、“以
“以管代技术新工艺积极广应用,煤炭产业“含金
量”“新量”“绿量”全面提升。二是全力打造“智慧
”。扎实推动煤矿能化升级,累计7能化煤矿、
127 处智能化采掘工作面,提前 3完成全省能化矿井建设
。构建一体化视频监控系统,10 座矿井视频监控从无到有,
应装尽装,实现重要作业场所全过程监督和可化管理。全面
广“一条巷道一部带”,80 采掘工作面运输维护
摘要:

国有企业2025年前三季度工作情况报告今年以来,公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻省委十届八次全会精神,坚定扛牢“转型蹚新路”的历史使命,大力实施传统煤炭优势产业做强做大和新能源新材料战略性新兴产业做精做优“双轮驱动”发展战略,全力打造安全公司、高效公司、创新公司、绿色公司、幸福公司,切实走深走实了高质量发展之路。一、主要工作情况(一)树牢安全发展理念,打造“安全公司”。公司将“安全是管出来的”理念深植血脉,以“安全十真”管理构筑起坚不可摧的铜墙铁壁,实现高质量发展和高水平安全良性互动。公司获评中煤协会煤炭工业安全高效集团,8座生产矿井被评为特级安全高效煤矿。一是全面...

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