县机关事务管理局局长2025年度民主SH会对照检查材料

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县机关事务管理局局长 2025 年度民主生活会对照检查材料

2025 年是“十四五”规划收官决胜、“十五五”规

划谋篇起势的关键之年，也是深化机关事务管理改革创新、

提升保障服务质效、推进节约型机关建设提质增效的攻坚之

年。作为县机关事务管理局局长，我始终以习近平新时代中

国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会

精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，牢

牢把握机关事务管理“保障有力、服务优质、管理规范、节

约高效”的核心使命，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神

学习教育，切实把政治要求贯穿资产管理、后勤保障、节能

降耗、安全管理、服务保障全过程各方面。根据本次民主生

活会要求，我紧扣会议主题，严格对照“五个带头”标准，

结合思想淬炼、工作实践和作风建设实际，深入查摆问题、

剖析根源，制定整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一

是政治理论武装“深度”不足。聚焦深入贯彻中央八项规定

精神学习教育主线，虽然完成了党组理论中心组学习、专题

研讨等规定动作，但对习近平新时代中国特色社会主义思想

特别是习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神学习

存在“浅尝辄止”现象，尤其在深刻领悟“两个确立”的决

定性意义、践行“两个维护”上，未能完全做到内化于心、

外化于行。学习时多停留在原文宣读、概念记忆层面，对机

关事务管理工作与县域发展大局、党政机关高效运转、全面

从严治党要求的结合思考不深入，运用党的创新理论破解保

障服务精准度不足、资产管理规范化水平不高、节能降耗成

效不明显、机关事务管理影响力不够等难点问题的理论转化

能力有待提升。二是政治执行力存在“温差”。对党中央、

省委、市委和县委关于机关事务管理工作的决策部署以及上

级机关事务管理部门的工作要求能够及时传达学习，但在落

地见效上存在“最后一公里”梗阻。例如在推进国有资产集

中管理、办公用房和公务用车规范处置、节约型机关提质升

级、后勤服务标准化建设、机关事务数字化转型等重点工作

时，因对上级政策精神的领悟不够精准，存在简单化执行、

机械式推进倾向，未能充分结合我县机关单位实际需求、资

源禀赋条件、财政保障能力优化工作路径，导致部分工作推

进效果未达预期。三是政治站位不够高远。在谋划机关事务

管理局工作时，有时局限于“完成年度保障任务、解决日常

后勤问题”的短期目标，未能始终站在服务党政机关高效履

职、降低行政运行成本、推进治理体系和治理能力现代化的

政治高度统筹推进。面对跨部门协作的资产清查联动、节能

降耗协同推进、后勤服务资源共享、安全保障联合防控等工

作，主动对接、统筹协调的意识不够强，存在等待县委部署、

依赖部门配合的被动心态，未能充分彰显机关事务管理工作

“坚强后盾”“保障中枢”的政治责任和使命担当。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤

炼不够常态化。随着工作年限增长，存在重业务轻党性修养

的倾向，将党性锻炼等同于日常后勤保障管理要求，在参加

“三会一课”、主题党日等组织生活时，被动参与多、主动

思考少，批评与自我批评缺乏“辣味”，未能真正做到红脸

出汗、排毒治病。在处理资产处置争议、后勤服务投诉纠纷、

节能降耗推进阻力等工作时，偶尔会出现急躁情绪，没有始

终以党性原则约束自身言行，工作的耐心和韧劲不足。二是

理想信念根基不够牢固。对“解决好世界观、人生观、价值

观总开关问题”重视程度不足，在面对机关事务管理工作中

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县机关事务管理局局长2025年度民主生活会对照检查材料2025年是“十四五”规划收官决胜、“十五五”规划谋篇起势的关键之年，也是深化机关事务管理改革创新、提升保障服务质效、推进节约型机关建设提质增效的攻坚之年。作为县机关事务管理局局长，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，牢牢把握机关事务管理“保障有力、服务优质、管理规范、节约高效”的核心使命，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实把政治要求贯穿资产管理、后勤保障、节能降耗、安全管理、服务保障全过程各方面。根据本次民主生活会要求，我紧扣会议主题，严格...

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