县国资委主任2025年度民主SH会对照检查材料

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县国资委主任 2025 年度民主生活会对照检查材料

2025 年是“十四五”规划收官决胜、“十五五”规

划谋篇起势的关键之年，也是深化国资国企改革、推动县域

国有资本和国有企业高质量发展的攻坚之年。作为县国资委

主任，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国资

国企改革发展的重要论述，牢牢把握国资监管工作“管资本

为主、做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标，扎实

推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实把政治要求

贯穿国资监管和国企改革发展全过程各方面。根据本次民主

生活会要求，我紧扣会议主题，严格对照“五个带头”标准，

结合思想淬炼、工作实践和作风建设实际，深入查摆问题、

剖析根源，制定整改措施。现将对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一

是政治理论武装“深度”不足。聚焦深入贯彻中央八项规定

精神学习教育主线，虽然完成了党组理论中心组学习、专题

研讨等规定动作，但对习近平新时代中国特色社会主义思想

的学习存在“浅尝辄止”现象，尤其在深刻领悟“两个确

立”的决定性意义、践行“两个维护”上，未能完全做到内

化于心、外化于行。学习时多停留在原文宣读、概念记忆层

面，对习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述与县

域国资国企实践的结合思考不深入，运用党的创新理论破解

国企改革攻坚力度不足、国有资产监管精准度不够、国企服

务县域发展效能不高等难点问题的理论转化能力有待提升。

二是政治执行力存在“温差”。对党中央、省委、市委和县

委关于国资国企改革发展的决策部署以及上级国资监管部门

的工作要求能够及时传达学习，但在落地见效上存在“最后

一公里”梗阻。例如在推进国企市场化转型、国有资本布局

优化、国企内控体系建设等重点工作时，因对上级政策精神

的领悟不够精准，存在简单化执行、机械式推进倾向，未能

充分结合我县国企实际规模、产业布局特点优化工作路径，

导致部分工作推进效果未达预期。三是政治站位不够高远。

在谋划国资监管工作时，有时局限于“完成监管任务、保障

资产安全”的短期目标，未能始终站在服务县域经济社会高

质量发展、筑牢国有经济支撑根基的政治高度统筹推进。面

对跨部门协作的国企项目攻坚、国有资产盘活、校企地合作

等工作，主动对接、统筹协调的意识不够强，存在等待县委

部署、依赖部门配合的被动心态，未能充分彰显国资国企

“顶梁柱”“压舱石”的政治责任和使命担当。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是党性锤

炼不够常态化。随着工作年限增长，存在重业务轻党性修养

的倾向，将党性锻炼等同于日常监管要求，在参加“三会一

课”、主题党日等组织生活时，被动参与多、主动思考少，

批评与自我批评缺乏“辣味”，未能真正做到红脸出汗、排

毒治病。在处理国企改革历史遗留问题化解、国有资产处置

争议协调等难点工作时，偶尔会出现急躁情绪，没有始终以

党性原则约束自身言行，工作的耐心和韧劲不足。二是理想

信念根基不够牢固。对“解决好世界观、人生观、价值观总

开关问题”重视程度不足，在面对国资国企工作中的困难挑

战时，缺乏强大的精神支撑。对党章党规党纪和《中华人民

共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条

例》等党内法规、国资监管领域法规的学习不够系统深入，

存在碎片化学习现象，运用党性原则正心明道、修身律己的

自觉性不强，在坚守共产党人精神追求、铸牢对党忠诚品格

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摘要：

县国资委主任2025年度民主生活会对照检查材料2025年是“十四五”规划收官决胜、“十五五”规划谋篇起势的关键之年，也是深化国资国企改革、推动县域国有资本和国有企业高质量发展的攻坚之年。作为县国资委主任，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，牢牢把握国资监管工作“管资本为主、做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实把政治要求贯穿国资监管和国企改革发展全过程各方面。根据本次民主生活会要求，我紧扣会议主题，严格对照“五个带头”标准，结合思想淬炼、工作实践和作风建设实...

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