在2025年银行党建与业务融合工作汇报会上的发言

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尊敬的各位领导、同志们：

大家好！今天，非常荣幸能够在这里，代表*县农商银行党

委，就我行近年来在推动党建与业务深度融合，特别是在联建共

建方面取得的初步成果，向各位领导作专题汇报。恳请各位领导

批评指正。作为扎根县域、服务“三农”的地方金融主力军，*

县农商银行始终坚持党的领导，将党建工作视为引领发展的

“根”与“魂”。在上级银行党委的坚强领导和悉心指导下，我

行积极探索“党建+”模式，以“联建共建”为核心抓手，致力于

将党的政治优势、组织优势转化为推动业务高质量发展的核心竞

争力，努力在服务地方经济、践行普惠金融的征程中展现新作为

下面，我将从三个方面具体汇报我行的实践与成效。

一、坚持党建引领，系统构建联建共建新格局

思想是行动的先导。我行党委深刻认识到，党建与业务融合

绝非简单的“物理相加”，而是需要顶层设计与系统谋划的“化

学反应”。为此，我们摒弃了过去“就党建抓党建，就业务抓业

务”的惯性思维，将联建共建作为贯穿全局的战略性工程来抓，

着力构建起一个广覆盖、多层次、强联动的党建生态圈。

在“联”的广度上做文章，织密组织体系“一张网”。自

2023年全面启动联建共建工作以来，在上级行的指导下，我行主

动走出“金融孤岛”，积极与地方党政机关、乡镇（街道）党

（工）委、行政村党支部、重点企业党组织等建立联系。截至

2025年8月底，我行党委已牵头与全县范围内45个不同类型的基

层党组织正式签订了“党建引领、联建共建”合作协议书。这些

合作对象中，包含32个行政村党支部、8家地方龙头企业党组织

以及5个政府职能部门党支部。通过这种跨领域、跨行业的组织

链接，一个以我行党组织为枢纽，辐射全县经济社会关键节点的

党建联盟网络已初步形成，为后续的资源整合与业务拓展奠定了

坚实的组织基础。

在“建”的深度上下功夫，健全协同运行“一套制”。为确

保联建共建不流于形式，我行借鉴先进经验，与各联建单位共同

确立了“组织共建、资源共享、服务共推、发展共促”的四项核

心机制。在“组织共建”层面，我们推行党委委员分片包干、支

部书记结对共建，定期开展“三会一课”联学、主题党日联办等

活动超过120场次，有效提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。

在运行保障上，我们建立了联席会议制度，每季度由我行党委书

记或副书记主持召开一次联建共建工作推进会，复盘进展、协调

问题，确保合作事项能够“件件有落实、事事有回音”，真正将

党建工作的“软实力”转化为推动发展的“硬支撑”。

二、聚焦资源共享，持续激活协同发展新动能

如果说组织联建是“骨架”，那么资源共享就是“血肉”，

是激活联建共建生命力的关键所在。我行坚持问题导向和需求导

向，通过建立“三张清单”推动金融资源与地方发展要素的精准

对接和高效流转，努力实现从“红色握手”到“携手共富”的价

值跃升。

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标签： #工作汇报 #党建

摘要：

尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天，非常荣幸能够在这里，代表*县农商银行党委，就我行近年来在推动党建与业务深度融合，特别是在联建共建方面取得的初步成果，向各位领导作专题汇报。恳请各位领导批评指正。作为扎根县域、服务“三农”的地方金融主力军，*县农商银行始终坚持党的领导，将党建工作视为引领发展的“根”与“魂”。在上级银行党委的坚强领导和悉心指导下，我行积极探索“党建+”模式，以“联建共建”为核心抓手，致力于将党的政治优势、组织优势转化为推动业务高质量发展的核心竞争力，努力在服务地方经济、践行普惠金融的征程中展现新作为下面，我将从三个方面具体汇报我行的实践与成效。一、坚持党建引领，系统构建联建共...

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