在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲话（20220830）

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重组改革成就中国重汽二次创业

——在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲

话

谭旭光

（2022 年8月30 日）

同志们：

2018 年9月1日，山东省委省政府做出重大决定，济南市

委市政府任命我担任中国重汽集团党委书记、董事长，开启了

山东重工对中国重汽集团的战略重组，创造了我省国有企业改

革“先整合后重组”的新模式。战略重组极大地震动了全球重

型商用车行业，改变了全球重型商用车的竞争格局；重组让中

国重汽得到了国际资本市场的追捧，红筹上市公司股价迅速从

10.88 港币飙升到 23.15 港币；重组让中国重汽迅速成为全球商

用车界关注的焦点，我们在放大镜下开启了中国重汽二次创业

的新征程。在任职宣布当天的第一次领导干部大会上，我提出

了“我来中国重汽是要打造世界一流的全系列商用车集团，用

3-5 年时间成为中国第一”。

今天，山东重工重组中国重汽整整四年了。四年来，新的

管理团队为中国重汽发展倾注了全部的激情和热血，我们在壮

士断腕的改革阵痛中突围，在争分夺秒的自主创新中蜕变，在

跌宕起伏的行业波动中奋进。正确的决策、高效的执行，让我

们用四年的时间走完了十几年的改革之路，今年上半年发展成

为我国重卡行业销量最高、增速最快、效益最好的企业。我们

再一次将中国重汽从危机边缘拉上了高速发展的列车，在全球

擦亮中国重汽品牌，用一张亮丽的成绩单兑现了四年前的承诺，

这是全体中国重汽人的荣耀！

四年来，我们实现了“四大跨越”：

——我们创造了历史最好的经营业绩，实现了向中国商用

车领军企业的重大跨越

重组后的 2019-2021 三个完整年度，中国重汽累计实现营

业收入 4562 亿元，较之前的三年同比增长 56%；累计实现利润

总额 219 亿元，较之前的三年同比增长 110%；累计销售整车

116 万辆，较之前的三年同比增长 59%。其中，重卡市场占有

率从重组前的 16.5%提升到今年上半年的 23.3%，从国内行业排

名第三位跃居到第一位；柴油轻卡市场占有率从重组前的

12.5%提升到今年上半年的 15%，从国内行业排名第四位跃居到

第二位。重卡出口占我国行业出口总量的 50%，今年 1-7 月份

达到了创历史新高的 4.83 万辆，同比增长 46%。

——我们以壮士断腕的气魄全面深化改革，实现了向高效

市场化经营机制的重大跨越

2019 年1月24 日，职代会通过了《中国重汽集团深化改革

十条意见》，开启了“海陆空”全方位同步改革，推动中国重

汽机制市场化、业务核心化、管理精益化，为高质量发展铺平

了道路。

一是“三能”机制改革让重汽“活”起来。迅速导入“干

部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化“三

能”机制。全员“卧倒”再“起立”，全员素质再体检，全员

价值再评估，通过公开透明竞聘等方式，实现领导干部数量降

幅27%，平均年龄下降5.04 岁，80 后干部占比从 27%提升到

68%。高质量招才引智中高端人才6800 多人，其中博士从 2018

年的 9人增长到现在的 136 人。全面推进高目标、高竞争、高

激励的市场化考核，彻底打破了“大锅饭”，以业绩论英雄，

真正拉开收入差距，同岗位业务人员月收入差距最多超过 30 倍。

二是主辅分离改革让重汽“专”起来。心无旁骛攻主业，

房地产、医院、幼儿园、低端零部件、非主业参股企业一个不

留，累计退出企业 89 家，非主业资产变现 90 亿元现金流，集

团资产负债率从70.3%降到60.2%。

三是降本增效改革让重汽“好”起来。所有费用实行归口

管理，坚决斩断利益链，实行公开透明招标。累计采购降本贡

献251 亿元；办公费从2018 年的 7518 万元下降到2021 年的

3800 万元，降幅 49.5%，累计降本3718 万元；接待费从2018

年的 7059 万元下降到2021 年的 1503 万元，降幅 78.7%，累计

降本5556 万元。

——我们重塑了自主高端重卡“黄河”品牌，实现了向行

业一流科技的重大跨越

推动中国重汽从引进、模仿、跟随向自主正向研发的历史

性转变，研发投入从 2018 年的 13 亿元增长到 2021 年的 37 亿元，

增幅185%，四年累计 100 多亿元，超过之前十年投入的总和。

研发人员从2018 年的 1102 人增长到现在的 3561 人，增幅

223%。重塑黄河品牌，重磅推出全球首款风阻系数0.37 的全新

一代高端黄河重卡，实现了向世界一流水平的迈进，圆了几代

中国重汽人的心愿。2021 年，研发国内第一辆具有完全自主知

识产权的氢燃料电池发动机“黄河”牌雪蜡车，总书记视察冬

奥会期间登上雪蜡车，让全体中国重汽人感到无比荣耀！无人

驾驶电动集卡、氢燃料电池重卡在港口等多场景批量应用，走

在了行业前列。研发全球首台日检1.2 万管的移动核酸检测车，

在科技防疫中彰显国企担当。

——我们高标准建设济南莱芜绿色智造产业城，实现了新

旧动能转换的重大跨越

2020 年2月12 日，克服疫情重大不利影响，在省委省政府

的全力支持下，开工建设山东重工（济南莱芜）绿色智造产业

城，在全国率先打响了重大项目建设的第一枪。全体施工人员

封闭在建设工地，一期项目仅用280 天的时间，于当年 11 月19

日正式投产，创造了“当年开工、当年投产”的建设奇迹。

虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。这四年很快也很漫长

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摘要：

重组改革成就中国重汽二次创业——在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲话谭旭光（2022年8月30日）同志们：2018年9月1日，山东省委省政府做出重大决定，济南市委市政府任命我担任中国重汽集团党委书记、董事长，开启了山东重工对中国重汽集团的战略重组，创造了我省国有企业改革“先整合后重组”的新模式。战略重组极大地震动了全球重型商用车行业，改变了全球重型商用车的竞争格局；重组让中国重汽得到了国际资本市场的追捧，红筹上市公司股价迅速从10.88港币飙升到23.15港币；重组让中国重汽迅速成为全球商用车界关注的焦点，我们在放大镜下开启了中国重汽二次创业的新征程。在任职宣布当天的第一次领导干部...

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