在XX集团三季度经营情况汇报会上的讲话（精品）

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在XX 集团三季度经营情况汇报会上的讲话（精品）

同志们：

　　今天，我们在这里召开集团三季度经营情况汇报会，

主要目的是全面总结前三季度的工作，深刻分析当前面临的内

外部形势，精准部署第四季度的重点任务，动员集团上下进一

步统一思想、坚定信心、冲刺攻坚，确保圆满完成全年各项目

标任务，并为科学谋划“十五五”发展打下坚实基础。

　　刚才，会议通报了集团前三季度预算执行、重点投资

以及国企改革的总体进展情况，各产业板块的负责同志也分别

作了详尽的汇报，总结了成绩，分析了问题，提出了下一步的

工作思路。总体来看，大家的汇报内容详实、重点突出、思考

深入，体现了高度的责任感和强烈的发展意识。下面，结合大

家的汇报和集团的整体运行情况，我再讲几点意见。

　　一、回顾前三季度工作，在变局中开新局

　　今年以来，面对宏观经济环境的深刻变化和建材行业

需求持续疲软的严峻挑战，集团上下坚决贯彻年初制定的工作

方针，顶压前行、克难奋进，整体运行保持了“稳中求进、稳

中有进”的良好态势。在复杂多变的市场环境中，集团的经营

基本盘是稳固的，发展动能是持续的，转型步伐是坚实的。主

要体现在以下几个方面：　　首先，经营业绩稳健增长，发展

韧性充分彰显。

　　前三季度，面对国内水泥市场价格持续低位运行需求

端受房地产投资低迷拖累的巨大压力集团通过强化精益运营、

优化市场布局和深化降本增效，有效对冲了外部不利因素的冲

击。基于初步核算，集团前三季度预计实现营业收入同比增长

约6.5%,利润总额同比增长约 8.2%,利润增速高于营收增速，

这表明我们的盈利能力和运营质量在持续提升。这一成绩的取

得殊为不易，是在行业产能利用率持续下降甚至在今年 1-4 月

全国水泥熟料产能利用率一度降至43.4%的背景下实现的，充

分证明了集团强大的市场竞争力和经营管理韧性。

　　其次，转型升级成效显现，新质生产力加速形成。

　　集团深刻认识到，传统产业的出路在于转型升级。我

们坚定不移地推进数字化、智能化、绿色化转型，取得了令人

瞩目的成果。以数字化转型为例，集团自2016 年启动相关工

作以来，累计投入超过3.43 亿元，已产生超过4.04 亿元的经

济效益，投入产出比达到 1:1.18。我们建成了全球行业首个全

流程智能工厂实现了生产效率提升21%,资源综合利用率提升

5%。集团的“XX 云工”工业互联网平台已经成为数字产业的

坚实底座，连接产业链上下游，初步构建起年产值达数十亿元

的数字产业生态圈。同时，我们与XX 公司等头部科技企业合

作，启动了人工智能大模型建设，在质量管控、生产优化等关

键场景开展深度应用，推动企业从“灰色制造”向“绿色智

造”的历史性跃迁。这些探索与实践，使集团成功获评国家首

批“数字领航”企业为传统产业插上了科技的翅膀。

　　第三，海外业务势头良好，国际化布局再结硕果。

　　在国内市场竞争白热化的同时，集团的国际化战略步

伐坚定，海外业务成为新的重要增长极。根据 2025 年上半年

的数据显示，集团海外项目的水泥熟料销量同比增长了

20.4%,实现营业收入 24.6 亿元，同比增长 7.1%。尤为亮眼

的是，海外业务的毛利率高达45.23%,同比提升了5.24 个百

分点展现出强大的海外市场盈利能力。前三季度，这一良好势

头得以延续和巩固，海外业务营收和利润贡献持续加大。包括

XX 海外XX 项目在内的一批新建项目正按计划推进或顺利投产

为集团的长远发展规划——即到 2025 年海外产能达到 7000

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摘要：

在XX集团三季度经营情况汇报会上的讲话（精品）同志们：　　今天，我们在这里召开集团三季度经营情况汇报会，主要目的是全面总结前三季度的工作，深刻分析当前面临的内外部形势，精准部署第四季度的重点任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、冲刺攻坚，确保圆满完成全年各项目标任务，并为科学谋划“十五五”发展打下坚实基础。　　刚才，会议通报了集团前三季度预算执行、重点投资以及国企改革的总体进展情况，各产业板块的负责同志也分别作了详尽的汇报，总结了成绩，分析了问题，提出了下一步的工作思路。总体来看，大家的汇报内容详实、重点突出、思考深入，体现了高度的责任感和强烈的发展意识。下面，结合大家的汇报和集团的整体...

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