市民政局2025年度选人用人工作报告

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市民政局党组 2025 年度选人用人工作报告

根据市委《关于做好 2025 年度选人用人工作报告的通

知》要求，市民政局党组严格对照《党政领导干部选拔任用工

作条例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍建设实际，

对2025 年度选人用人工作进行了全面自查。现将有关情况报

告如下。

一、总体情况

2025 年，局党组在市委的坚强领导下，深入贯彻总书记

总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十四五”

民政事业发展规划目标，以“锻造政治过硬、能力过硬、作风

过硬的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔任用、职级晋升、

轮岗交流等工作。全年共选拔任用副科级以上领导干部 12 名

（其中正科级 4名、副科级 8名），晋升职级 28 人次（其中

晋升一级主任科员 6人、三级主任科员 15 人、四级主任科员 7

人），轮岗交流干部 15 名，完成 3名新任职干部履职回避调

整。在年度干部选拔任用“一报告两评议”中，总体满意度达

98.6%，较上年提升 1.2 个百分点，选人用人工作得到干部职

工和服务对象的广泛认可。

二、主要工作情况（一）锚定“五个坚持”，树立鲜明用

人导向。局党组立足民政“保障基本民生、创新基层治理、优

化社会服务”的职能定位，将选人用人与服务全市发展大局深

度融合，鲜明提出“五个坚持”导向。一是坚持政治首位，铸

牢忠诚之魂。坚持政治引领，将“两个确立”“两个维护”作

为干部选拔的“第一标准”。全年提拔的 12 名干部中，10 人

担任过党支部书记或党小组组长，8人在防汛救灾等急难险重

任务中获市级以上表彰。通过“政治素质反向测评”机制，对

干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力进行量化考评，坚

决杜绝“伪忠诚”“两面人”进入干部队伍。二是坚持事业为

上，服务民政发展。围绕市“一老一小”服务体系建设、城乡

低保提标增效、殡葬改革等重点工作，优先选拔在养老服务机

构标准化建设、社区治理创新、社会组织培育等领域实绩突出

的干部。例如，在选拔社会福利科科长时，重点考察候选人在

全市特困人员集中供养率提升、智慧养老平台建设等项目中的

贡献度，最终选拔具有5年基层养老服务工作经验的干部任职，

推动工作落地见效。三是坚持实干实绩，破除“唯学历”“唯

资历”。建立“民政干部实绩档案”，将年度考核、专项工作

成效、群众满意度等 12 项指标量化评分，作为选拔任用重要

依据。今年提拔的 8名副科级干部中，6人来自街道民政所、

救助管理站等基层一线，其中 3人因在流浪乞讨人员救助管理、

困境儿童关爱保护等工作中表现突出被破格提拔，形成“干得

好就有机会、干得优就能晋升”的良性循环。四是坚持德才兼

备，强化群众公认。通过“四必访”机制（访服务对象、访社

区居民、访基层同事、访家庭邻里），全方位考察干部“八小

时外”表现。例如，在考察某区民政局副局长人选时，通过走

访其结对帮扶的3户低保家庭，了解到其连续 3年帮助困难群

众解决住房、就业问题，群众评价“比亲人还亲”，最终该同

志以民主测评 95%的优秀率获提拔任用。五是坚持廉洁底线，

筑牢防腐堤坝。严格执行“廉洁体检”制度，对拟提拔干部实

行“三查三看”（查个人事项报告看是否如实申报、查信访举

报看是否清白干净、查家风建设看是否廉洁齐家）。全年有 2

名考察对象因个人事项报告漏报、1名因信访举报核查属实被

取消资格，坚决守住“带病提拔”底线。

（二）压实“四个责任”，规范选任全流程。局党组严格

落实“党管干部”主体责任，将《干部任用条例》细化为 32

个流程节点，形成“闭环式”管理机制。一是压实“研判动

议”责任，把好“源头关”。坚持精准画像。结合民政系统干

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标签： #工作报告

摘要：

市民政局党组2025年度选人用人工作报告根据市委《关于做好2025年度选人用人工作报告的通知》要求，市民政局党组严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》及我市实施细则，结合民政系统干部队伍建设实际，对2025年度选人用人工作进行了全面自查。现将有关情况报告如下。一、总体情况2025年，局党组在市委的坚强领导下，深入贯彻总书记总书记关于干部队伍建设的重要论述，紧紧围绕市“十四五”民政事业发展规划目标，以“锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬的民政铁军”为核心，扎实推进干部选拔任用、职级晋升、轮岗交流等工作。全年共选拔任用副科级以上领导干部12名（其中正科级4名、副科级8名），晋升职级28人次（其中晋...

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