在下属公司述职大会上的点评讲话

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在下属公司述职大会上的点评讲话

同志们：

今天，我们齐聚于此召开述职大会。此次会议意义重大，

不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是为未来工作明确方向、

凝聚力量的重要契机。刚才，6家下属公司依次进行了述职汇

报，总体而言，通过大家的齐心协力，各项工作都取得了一定

的成绩。这些成绩的背后，是每一位干部职工的辛勤付出，凝

聚着大家的心血与汗水。在此，我谨代表集团党委，向各公司

全体干部职工表示最衷心的感谢！

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足，

并积极改进工作。从刚才的述职报告中不难发现，部分公司仍

存在一些亟待解决的问题。比如，在战略规划方面，一些公司

不够扎实深入，缺乏前瞻性与系统性；内部管理存在薄弱环节，

制度执行的严肃性和有效性有待提高；业务发展虽有稳步推进，

但在提质增效上还有较大空间；改革转型虽已初显成效，但仍

需加大力度，进一步深化；党的建设虽全面加强，但持续推进、

巩固提升的任务依然艰巨。对于这些问题，希望大家高度重视，

认真反思，举一反三，切实抓好整改落实。

下面，结合集团党委的要求以及当前的形势任务，我再讲

几点意见。

一、强化班子建设，发挥引领作用

各公司领导班子作为公司发展的“火车头”，要充分发挥

引领示范作用，切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署

上来。

（一）秉持公正原则，优化选人用人

选人用人关乎公司的长远发展。我们要做到公私分明，以

事择人，确保人岗相适。树立正确的选人用人导向，坚持德才

兼备、以德为先的标准，注重选拔那些政治立场坚定、勇于担

当重任、作风扎实过硬、业绩突出显著的干部到关键岗位任职。

只有选拔出真正优秀的干部，才能为公司发展注入强大动力，

引领团队不断前进。

（二）勇于担当责任，落实管党治党

管党治党是公司领导班子的重要政治责任。要敢于担当、

主动作为，严格落实“第一责任人”责任以及班子成员的“一

岗双责”。切实履行好党风廉政建设的主体责任和监督责任，

加强对党员干部的教育、管理和监督，确保公司政治生态风清

气正，为公司发展提供坚强的政治保障。

（三）积极主动作为，推进制度融合优化

制度建设是公司发展的基石。要按照“成熟一批、实施一

批”的原则，加快推进内控体系与集团管控体系的融合优化工

作。领导班子要勇于担当，积极主动地推动这项工作，确保公

司各项制度更加科学合理、高效运行，为公司的规范化、精细

化管理提供有力支撑。

二、聚焦发展质量，推动全面提升

各公司要始终坚持以效益为中心，全方位提升发展的质量

和效益，推动公司可持续发展。

（一）主动担当作为，优化业务结构

聚焦主责主业是公司发展的核心。各公司要围绕重点领域

和关键环节，加大投入力度，敢于担当、主动作为，积极推动

产业结构的优化升级。通过调整业务布局，集中资源发展优势

业务，提高核心竞争力，实现业务结构的科学化、合理化。

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摘要：

在下属公司述职大会上的点评讲话同志们：今天，我们齐聚于此召开述职大会。此次会议意义重大，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是为未来工作明确方向、凝聚力量的重要契机。刚才，6家下属公司依次进行了述职汇报，总体而言，通过大家的齐心协力，各项工作都取得了一定的成绩。这些成绩的背后，是每一位干部职工的辛勤付出，凝聚着大家的心血与汗水。在此，我谨代表集团党委，向各公司全体干部职工表示最衷心的感谢！在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的不足，并积极改进工作。从刚才的述职报告中不难发现，部分公司仍存在一些亟待解决的问题。比如，在战略规划方面，一些公司不够扎实深入，缺乏前瞻性与系统性；内部管理存在薄弱环...

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