中层管理干部能力提升培训方案

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中层管理干部能力提升培训方案

一、管理干部现状

中层管理干部是企业的核心成员，企业的骨干力量，目前

企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技

术人员，他们半路出家，对于中层管理者应具备的管理能力稍

有欠缺，往往凭自己的主观臆断行事，造成执行力的偏差，使

企业错失良好的发展机遇。

二、培训目的

希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足，帮助

中层管理人员明确角色定位和技能要求，通过培训提高分析问

题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，

为企业的发展做出更大的贡献。v

三、培训概况：

1、培训时间安排

本次培训周期 3个月，培训展开有网络教育、课堂培训、

户外拓展等 3条主线，其中穿插案例分析、无领导小组讨论、

头脑风暴、角色扮演等内容。

培训每周一次，每次 1小时，具体培训时间以通知为准。

2、培训组织者：

集团人力资源中心

3、培训小组分工：

培训组组长：

培训组成员：

4、培训对象

集团及分公司中层干部及核心岗位员工

5、培训地点

集团会议室

四、培训要求

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标签： #培训 #方案

摘要：

中层管理干部能力提升培训方案一、管理干部现状中层管理干部是企业的核心成员，企业的骨干力量，目前企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技术人员，他们半路出家，对于中层管理者应具备的管理能力稍有欠缺，往往凭自己的主观臆断行事，造成执行力的偏差，使企业错失良好的发展机遇。二、培训目的希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足，帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求，通过培训提高分析问题与解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥，为企业的发展做出更大的贡献。三、培训概况：1、培训时间安排本次培训周期3个月，培训展开有网络教育、课堂培训、户外拓展等3条主线，其中穿插案例分析、...

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