国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告(1)

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国企房地产开发子公司关于 2024 年工作计划的报告

集团公司：

2024 年是全面贯彻落实 D的二十大精神的开局之年，是

“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国有资本

投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政府及集团 D

委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实 D的二十大精神和关

于国有企业改革发展和 D的建设的重要论述，继续担负好集团

公司赋予的使命责任，高效推进项目建设、持续优化产业布局、

稳步推进集团转型发展。

一、经营目标任务

（一）经济目标。X公司旗下开发项目 11 个，x地块等项

目。2024 年计划完成销售 5亿元。X公司计划完成产值 4600

万元，实现企业净利润 92 万元。

（二）项目目标。X项目完成综合竣工验收，已交房；x

完成项目综合竣工验收备案，完成物业承接查验；x为邻服务

中心主体已完工，已取得预售许可证，正在办理综合竣工验收

备案（已完成消防及光亮验收目前进行规划验收）；x项目已

完工，已交付使用。已办理工程规划许可证。正在办理施工许

可证以及竣工验收，目前正在消防设计审查阶段；x项目已完

工，已完成工程规划许可证。正在办理施工许可证以及竣工验

收。目前正在进行施工图审查备案阶段；x项目已办理土地证、

工规证。基坑支护方案专家论证已过，打围已完成，正在进行

消防设计审查；x已办理土地证、工规证、已办理一标段施工

许可证、预售许可证，正在办理二标段施工许可证；x已办理

土地证及工规证，正在办理施工许可证；x已办理土地证及工

规证，正在办理施工许可证（完成消防设计审查）；X已签订

土地出让合同及补充协议，已取得土地成交确认书，已办理用

地规划许可证、土地证；X地块已签订土地出让合同及补充协

议，已取得土地成交确认书。

二、2024 年重点项目进度安排

（一）D的建设持续加强，D建引领成效显著。始终牢记

坚持和加强 D的绝对领导，把维护 D中央权威和集中统一领导

作为明确的政治准则和根本的政治要求。切实加强 D的政治建

设。深入学习关于加强 D的政治建设及国有企业具有鲜明政治

属性的重要论述，通过持续跟进学习 D的理论知识，提升员工

的自身素质。广荆支部建立全流程监督机制，围绕会前计划制

定、会中学习研讨、会后贯彻落实三个环节持续加强监督。持

续深化 D风廉政建设。强化支委主体责任和支委书记第一责任

人职责，督促班子成员严格履行“一岗双责”，贯彻落实中央

八项规定及实施细则精神，坚持认真学习落实《中国共产D廉

洁自律准则》《中国共产D纪律处分条例》，增强自身勤政廉

政意识和防腐拒变自觉性。在 D风廉政建设上同向发力、同频

共振。

（二）时刻紧绷安全生产，确保项目有序推进。加大质量

监管力度，拧紧质量责任链条，以抓好安全施工作为突破口，

不断强化工程质量监督管理，确保安全建设。将抢抓工期、精

心组织、科学调度、克服困难，严格按照时间节点，统筹推进，

在确保安全和质量的前提下，全力加快项目建设步伐，保证项

目如期完成。

（三）拓展多元销售渠道，线上线下融合发展。依托线上

线下推广手段，解决客户住房痛点与难点，吸引流量，实现拓

展。利用 AAA 公众号、抖音等自媒体资源拓展线上渠道，对销

售周边潜力客户进行线下营销，如小区、市场、商场、学校等

场所。根据不同行业的客户，进行筛分目标客户画像，重点围

绕客户所需进行售房。

（四）大力推进国有资产，企业改革持续深化。按照区属

国有企业管理办法要求，在报刊、AAA 公众号等多平台发布招

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国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告集团公司：2024年是全面贯彻落实D的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国有资本投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政府及集团D委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实D的二十大精神和关于国有企业改革发展和D的建设的重要论述，继续担负好集团公司赋予的使命责任，高效推进项目建设、持续优化产业布局、稳步推进集团转型发展。一、经营目标任务（一）经济目标。X公司旗下开发项目11个，x地块等项目。2024年计划完成销售5亿元。X公司计划完成产值4600万元，实现企业净利润92万元。（二）项目目标。X项目完成综合竣工验收...

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