经验做法:以数字化改革助推廉洁运营(2)

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经验做法:以数字化改革助推廉洁运营
近年来,**以数字化改革为抓手,将廉洁建设融入资产管
资产监管运营、服务保障民生的责任与担当。
一、做好阳光“明白账”,房产管理得民心
立足“厘清家底、规范管理、资产安全、分析监管”四方
面要求,推出衢州国企首个资产管理信息系统,实现全*200
营的透明度、公信度和群众认可度显著提高。
强化台账管理,确保底数清清楚楚。按照“应进必进、应
202*2*
部资产 2200 余处,资产价值达*1 亿元。实行“一图一表一报
使
理人员*人,节省人工成本 1**万元,管理效率提高*倍。
强化运营管控,确保过程严谨规范。探索形成*余项专业制
*0 余项工作流程,建立 2*项正反面清单,对资产接收、
使
使
账面资产、实物消失
线
支付一条服务。平台上线注册数高达 2**0
余人,成2*0 余处,资产出租率提高 11%,租金收益
1*00 余万元,资产“化”使用率和价值营利水平不提高。
11*
改造,确保租户居全。202*全年众“急难
1**个,提零跑腿”服务*0
11 ****
门走访*0 组织召开*,推动电梯更换落地。
、施阳光“车位”,停车管理利民心##b##
将透明公融入智慧停车管理业务的全条,通
,停车运营行为规范
广大群众的普遍
打造智慧停车系统,建立“全市一个停车场”。立足盘
围内停车数据信息*0 业单位、部分
线
形成“全市一个停车场”的运营管理模式。
实施专项理行动,治乱除患。将规范停车收

标签: #经验

摘要:

经验做法:以数字化改革助推廉洁运营近年来,**以数字化改革为抓手,将廉洁建设融入资产管理经营各环节、全过程,以维护群众切实利益为出发点和落脚点,打造“阳光守卫清心为民”清廉品牌,通过推动房产、土地、停车场、菜场等资产在阳光下运行,切实履行好国有企业资产监管运营、服务保障民生的责任与担当。一、做好阳光“明白账”,房产管理得民心立足“厘清家底、规范管理、资产安全、分析监管”四方面要求,推出衢州国企首个资产管理信息系统,实现全市*200余处国有房产“一个平台应用,一个系统监管”,房产管理运营的透明度、公信度和群众认可度显著提高。强化台账管理,确保底数清清楚楚。按照“应进必进、应统尽统”的原则,对所有...

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