常务副县长在2024年上半年全县成本预算绩效管理工作推进会上的讲话(1)

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常务副县长在 202*年上半年全县成本预算绩效管理工作推

进会上的讲话

同志们：

今天，我们召开 202*年上半年全县成本预算绩效管理工作

推进会，主要任务是总结回顾上半年工作开展情况、研究分析

存在问题和困难，安排部署下一步工作。刚才，各乡镇、县直

有关部门汇报了上半年成本预算绩效管理工作开展情况，县财

政、发改、住建等*个部门作了发言，讲的都很好，我完全同意。

下面，我讲三点意见。

一、上半年工作开展情况

今年以来，我县认真贯彻落实中央、省、市各项决策部署

紧紧围绕县委、县政府中心工作，扎实推进成本预算绩效管理

工作，取得了一定成效。

（一）提高思想认识，加强组织领导。一是严格落实预算

法及其实施条例。印发《关于进一步落实政府过紧日子要求坚

决制止餐饮浪费行为的通知》，将厉行节约纳入预算管理全过

程，切实提高预算编制科学性、合理性。二是建立成本预算绩

效管理机制。印发《202*年度成本预算绩效管理工作方案》，

明确了工作目标、内容及步骤。

（二）明确工作任务，推进预算执行。一是认真贯彻预算

法及其实施条例。组织开展了预算法知识培训，进一步提高了

预算单位依法理财意识。二是进一步规范预算收支行为。严格

执行人大批准的预算，严格控制一般性支出，对低效无效资金

一律削减，对长期沉淀的资金一律收回统筹使用。三是狠抓预

算执行控制。建立了重点项目资金拨付通报制度，对进度慢的

及时进行预警并采取相应措施。

（三）完善成本预算绩效管理机制。一是印发工作方案。

印发了《县财政局关于开展 202*年度成本预算绩效管理工作示

范点创建活动的通知》，制定了《县财政局关于开展 202*年度

成本预算绩效管理工作示范点创建活动实施方案》。二是开展

示范点创建。按照“统一部署、自愿申报”的原则，共有 1*家

部门（单位）申报参与本系统本部门的成本预算绩效管理工作

示范点建设。三是推进预算绩效管理平台建设。完成了预算绩

效管理平台建设前期准备工作，目前正在开发测试阶段。

##b##四是扎实开展重点项目预算绩效评价。根据项目具体情

况，制定绩效评价指标体系，通过现场核查和资料审查相结合

的方式，对 202*年1月至*月期间的**个重点项目开展了预算绩

效评价。

二、存在的主要问题

虽然我们做了大量工作，但与上级的要求相比还存在一些

差距和不足。

（一）思想认识不到位。有的部门对成本预算绩效管理工

作重要性认识不足，未按要求开展项目事前评估和事后评价；

有的部门认为成本预算绩效管理工作可有可无，存在应付心理；

有的部门认为成本预算绩效管理工作是财务部门的事情，与其

他业务部门关系不大；部分乡镇对成本预算绩效管理工作重视

不够，没有专门人员负责相关工作。

（二）业务水平有待提升。多数部门主要精力放在财务核

算上，研究探索比较少；有的部门没有结合实际对项目全生命

周期内涉及的各类成本数据进行收集整理和分析归集；有的部

门未及时根据成本变化情况调整年初预算和项目支出预算；有

的部门未按要求设置相关栏目和指标。

（三）信息数据不完整。有的部门只按要求填报了零星的

数据信息，没有按时间节点报送；有的部门未按要求设置相关

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摘要：

常务副县长在202*年上半年全县成本预算绩效管理工作推进会上的讲话同志们：今天，我们召开202*年上半年全县成本预算绩效管理工作推进会，主要任务是总结回顾上半年工作开展情况、研究分析存在问题和困难，安排部署下一步工作。刚才，各乡镇、县直有关部门汇报了上半年成本预算绩效管理工作开展情况，县财政、发改、住建等*个部门作了发言，讲的都很好，我完全同意。下面，我讲三点意见。一、上半年工作开展情况今年以来，我县认真贯彻落实中央、省、市各项决策部署紧紧围绕县委、县政府中心工作，扎实推进成本预算绩效管理工作，取得了一定成效。（一）提高思想认识，加强组织领导。一是严格落实预算法及其实施条例。印发《关于进一步落...

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