工程设计管理审计核心流程（16步）(1)

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工程设计管理审计核心流程（1*步）

设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注

设计单位管理，设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。

一般流程如下：

一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管

理等一系列管理制度，各项制度是否完整和合理；

二、检查各项内控制度是否贯彻实施，有无流于形式而造

成管理失控；

三、检查是否有进行设计任务书、设计成果交底工作；

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四、检查是否有签订完整合同，权、责、利划分是否明确

是否存在先实施后签合同的情况；

五、检查设计任务书是否按公司制度进行审批，设计工作

是否按计划节点推进实施；

六、检查设计成果（设计方案、施工图）是否按制度进行

评审、审批。

七、检查设计变更是否按公司制度流程开展，是否存在先

干后批的情况；

八、检查设计策划是否合理，是否按要求搜集的相关的设

计资料；

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摘要：

工程设计管理审计核心流程（1*步）设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注设计单位管理，设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。一般流程如下：一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管理等一系列管理制度，各项制度是否完整和合理；二、检查各项内控制度是否贯彻实施，有无流于形式而造成管理失控；三、检查是否有进行设计任务书、设计成果交底工作；##b##四、检查是否有签订完整合同，权、责、利划分是否明确是否存在先实施后签合同的情况；五、检查设计任务书是否按公司制度进行审批，设计工作是否按计划节点推进实施；六、检查设计成果（设计方案、施工图）是否按制度进行评审、审批。七、检查设计变更是...

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