集团X委2024年上半年X建工作报告

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集团党委 202*年上半年党建工作报告

202*年，集团党委在的正确领导下，认真落实抓党建工作

主体责任，班子成员全面履行“一岗双责”，以高质量的基层

党建引领集团高质量发展，上半年实现营收亿元，利润万元，

税收贡献万元。

一、工作情及况及成效

（一）党建领航，强根铸魂。一是以党委会、理论中心组

领学，指导基层党支部、全体员工集体学，在学的基础上组织

研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学

促干。二是抓实基层党组织“五基三化”、“强制度促融合”

行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各党支部书记，

落实两个 1％要求，发展党员名，培育“党建＋金惠民”等个

党建品牌并举行党建品牌成果比赛。三是围绕清廉国企建设内

容，通过党建引廉聚“合心”、教育培廉铸“初心”、文化养

廉润“红心”、监督护廉防“私心”等“四心”工程和“八个

一”活动，推动清廉国企建设走深走实。

（二）筑强堡垒，凝心聚力。集团党委以改革提升行动为

契机，调整优化集团公司“三会”议事规则，严格落实党委前

置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，推进家子公司全

面落实“党建入章”。修订、完善合同管理、财务审批、金融

管理等制度项，新增项，对经营管理、项目建设、风险管控等

制度进行“立改废”多项。通过“严入口、严教育、严考核、

严培养”四“严”措施落实“能上能下，能进能出”用人标准；

建立《后备人才管理办法》和《中长期人才培养规划》等制度，

建立各层级后备人才库，形成“四个留人”的良好机制。专题

研究巡察整改工作余次，向市委、市纪委、巡察办等部门汇报

次，由集团纪委跟踪督办、监督检查巡察整改情况，个问题完

成整改个，完成率为##b##％。

（三）党经融合，促进发展。集团党委坚持党建引领经建

高质量发展，做实“党建＋业务”深度融合。一是创新使用供

应链金融审批信息化、风险防控体系制度化、不良债权业务汇

报研究常态化、资产管理信息化、融资工作政策化等“五化”

措施，提升风险防控能力。全年研究不良债权工作次，通过催

收、核销等压降不良债权亿元，其中清收现金回款约万元；二

是充分运用桂惠贷政策、改变担保方式降本增效。202*年融资

担保在保余额亿元。平均融资担保综合成本比去年下降％。通

过申请“三农贷”和“纾困稳企贷”以及改变担保方式，节约

融资成本约万。三是各党支部结合各自业务特色，成立金融服

务、逾期催收、供应链服务、资产管理服务等个党员先锋队，

带头下基层，引领业务高质量发展。202*年服务企业户，累计

提供金融综合服务约亿元，实际资金放大倍数为倍。

（四）正风肃纪，从严治企。202*年，集团党委次专题研

究全面从严治党和党风廉政建设工作，带头讲廉政教育党课*人

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摘要：

集团党委202*年上半年党建工作报告202*年，集团党委在的正确领导下，认真落实抓党建工作主体责任，班子成员全面履行“一岗双责”，以高质量的基层党建引领集团高质量发展，上半年实现营收亿元，利润万元，税收贡献万元。一、工作情及况及成效（一）党建领航，强根铸魂。一是以党委会、理论中心组领学，指导基层党支部、全体员工集体学，在学的基础上组织研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。二是抓实基层党组织“五基三化”、“强制度促融合”行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各党支部书记，落实两个1％要求，发展党员名，培育“党建＋金惠民”等个党建品牌并举行党建品牌成果比赛。三是围绕清廉国企...

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