国企年终工作总结

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云南**有限公司

20**年工作报告

牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。20**年**公司上下坚持

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习

近平总书记重要讲话和重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，

坚持新发展理念，坚持高质量发展。在集团的精心指导下，公司

“立足烟草主业，做好配套服务”，紧紧围绕年初确定的各项目标任

务，强化宏观研究谋划和综合服务协调，真抓实干，锐意进取，

持续保持安全稳定和谐的发展新局面。

一、20**年主要工作成效和做法

回眸看发展，回头看成绩。梳理 20**年的工作，**新局面可

以概括为“四个更”：

（一）主动谋划多方协调，坚持稳定与提效同步，把主营的

“基石”打得更牢

20**年，受疫情、原辅材料价格大幅上涨、市场竞争白热化

叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为有效应对影响，

公司提前调研、精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头。在全力

稳住“基本盘”的前提上，谋求进一步发展。截至 20**年** 月**

日，**资产总额为**亿元，同比增加**%，净资产为**亿元，同

比增加**%，实现销售**配套万箱，营业收入总额为**亿元，

同比增加**%，利润总额为**万元,同比增加**%。截止 20**年**

月份工序成品率**%，对比 20**年同期，工序成品率上升了**%。

认真谋划，注重分析投标工作，夯实未来发展基础。在云南

中烟工业有限责任公司 20**-20**年度烟用物资采购项目招标中，

**以较为优异的成绩顺利成为八个产品的中标候选人并保质保

量

供货，是公司提效增利的基石。同时仍积极参加行业其它招标共

计四次，力争开某市场，不断在投标工作中学习摸索，也为明年

的两年度投标工作积累经验和数据。

（二）逆势提升经营业绩，坚持履职与管理并行，把责任的

“担子”扛得更实

X、做到一个“全”字，狠抓安全生产。

全力攻坚克难，守牢安全目标。始终把安全生产摆在重要位

置，紧盯安全目标，推进安全生产、应急能力建设，筑牢安全生

产防线，强化运行控制，严防安全事故，加强设备运维管理，杜

绝操作事故。

全力担当实干，压紧安全责任。以安全责任清单为抓手，与

专业管理、监督检查、奖惩考核相结合，推进全员安全责任制落

地见效。严抓现场安全管控，加大安全督查力度和问责考核力度。

全力防微杜渐，消除风险隐患。安全管理的实质是风险隐患

管理。风险隐患双重预防机制是遏制安全事故的基础保障，是提

升安全管制能力的重要举措。**安全生产工作者坚持关口前移，

加强源头治理，重点隐患销号，坚决防止隐患升级。

全力未雨绸缪，共筑应急防线。深入总结**·**强降雨受灾经

验，关注天气变化监测，安装专业防洪设施设备，加强应急实战

演练，及时补充公共卫生等突发事件救援装备，强化应急值守，通

过快速响应和精准有效处置消除事故隐患。

X 、突出一个“优”字，聚力降本增效。

生产执行“精益求精”。树立以“安全生产、统筹策划、精心组

织”为主线的生产管理思路，落实安全是前提、工艺是基础、设备是

保障的具体措施，一切围绕质量、生产、工艺、设备并驾齐驱，

建立以生产制造为中心的全线纵向管理和生产车间横向管理，确

保生产任务的分解、生产措施的落实；靶向施策是落实工作精细

化的关键，针对生产过程严格按照标准化执行，在设备方面落实

计划维修，无故障运行，从设备的点检、维护、保养、改造等方

面服务生产，保障支撑。

消耗控制“斤两必究”。一方面坚持全员参与，集思广益，

鼓励

和支持车间班组提意见、想办法；另一方面抓产品效能转化，合

理控制机物料耗费，加强不合格品的管理，防止产品流失，控制产

品合格率。打破车间壁垒，形成全工序，以综合合格率为关卡，促

进生产一体化。

物资采购“层层把关”。加大对零星采购及日常采购费用的

计划控制，每季度的预算和采购计划执行情况进行分析汇总，对

异常情况提出意见和建议。临时发生的采购项目，进行费用和价

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云南**有限公司20**年工作报告牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。20**年**公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持高质量发展。在集团的精心指导下，公司“立足烟草主业，做好配套服务”，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，强化宏观研究谋划和综合服务协调，真抓实干，锐意进取，持续保持安全稳定和谐的发展新局面。一、20**年主要工作成效和做法回眸看发展，回头看成绩。梳理20**年的工作，**新局面可以概括为“四个更”：（一）主动谋划多方协调，坚持稳定与提效同步，把主营的“基石”打得更牢20**年...

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