ZJG问题清单60条（简练版）

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ZJG 问题清单 60 条

。

一、执行偏差类（15 条）

1.落实上级决策部署先算部门得失，能出彩的抢着干，不

讨好的拖着放。

2.对重点任务“口头表态快”，对关键动作“落地推进

慢”，形成“两张皮”。

3.同一项政策在不同领域标准不一、尺度忽紧忽松，导致

基层无所适从。

4.遇到难啃的硬骨头，习惯“往后排”“往下压”，将矛

盾留给下一任。

5.推动工作重留痕、轻结果，材料齐全当成落实到位。

6.对企业扶持政策停在文件层面，告知不充分、流程不清

晰，企业“看得见用不上”。

7.项目安排、资金投向优先考虑熟人圈子和部门偏好，绩

效导向弱化。

8.干部使用看“会不会迎合”、不看“能不能扛事”，实

干者缺少舞台。

9.对基层反映的堵点难点“转来转去”，缺少牵头协调和

闭环办理。

10.推政策搞“一套模板走天下”，不做本地化细化，不做

可操作分解。

11.对新情况新问题不研究不回应，仍沿用旧办法，导致政

策空转走样。

12.工作部署层层加码，指标越压越高、要求越叠越多，基

层被动应付。

13.对同一事项多头发文、反复要表，耗费精力在“重复劳

动”上。

14.对群众关切事项“回复及时”，但办理环节缺少统筹，

久拖不决。

15.业务推进靠临时突击、靠运动式安排，缺少常态机制和

连续发力。

二、掠夺式发展类（15 条）

16.追求短期增长默许高能耗高排放项目，上马容易、治理

困难。

17.生态执法对“有分量的企业”网开一面，对小微主体简

单粗暴，公平性受损。

18.招商引资片面比拼优惠力度，违规承诺土地、税费、补

贴，扰乱市场秩序。

19.征地拆迁补偿程序不透明、协商不充分，群众合法权益

保障不严。

20.重大项目论证不充分，仓促上马，形成隐性债务和后续

包袱。

21.资金安排偏好“显眼工程”，忽视运维投入，设备“买

得起用不起”。

22.老旧小区改造只做外观翻新，水电气管网、消防通道等

基础问题长期悬空。

23.农田水利、农村道路等基础设施多年欠账，反而热衷豪

华办公和形象提升。

24.文化资源保护中过度商业化，破坏历史风貌与公共属性。

25.城市管理重突击整治轻日常维护，盲道占用、人车混行

长期得不到治理。

26.公共服务站点“牌子多内容少”，服务项目不稳定、专

业力量跟不上。

27.政策兑现“窗口多、环节多、跑腿多”，将本应便民的

举措变成负担。

28.产业布局偏向“铺摊子”，忽视链条培育、技术升级和

新动能形成。

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摘要：

ZJG问题清单60条。一、执行偏差类（15条）1.落实上级决策部署先算部门得失，能出彩的抢着干，不讨好的拖着放。2.对重点任务“口头表态快”，对关键动作“落地推进慢”，形成“两张皮”。3.同一项政策在不同领域标准不一、尺度忽紧忽松，导致基层无所适从。4.遇到难啃的硬骨头，习惯“往后排”“往下压”，将矛盾留给下一任。5.推动工作重留痕、轻结果，材料齐全当成落实到位。6.对企业扶持政策停在文件层面，告知不充分、流程不清晰，企业“看得见用不上”。7.项目安排、资金投向优先考虑熟人圈子和部门偏好，绩效导向弱化。8.干部使用看“会不会迎合”、不看“能不能扛事”，实干者缺少舞台。9.对基层反映的堵点难点“...

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