ZJG偏差问题清单10条

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静水深流 2026-05-21 999+ 13.8KB 5 页 海报
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ZJG 偏差的问题具体表现
一、在政绩“指向谁”上,有时站位还不够准
1.对上“揣摩意图”多,对下“体察冷暖”少。
遇到某某群众反映的老大难问题,脑子里首先蹦出来的往
往是“会不会影响考核”“上级会怎么看”,研究上级要求花
的功夫多,静下心来琢磨某某真正需要什么、盼着什么花的功
夫少。对一些工作,明知某某并不认可、意见不少,但只要汇
报材料包装得体、检查验收顺利过关,就自我感觉“可以交账
了”,在客观上形成了向上负责多、向下负责少的倾向。
2.盯着“立竿见影”的事多,下功夫做“打基础”的事少。
谋划推进工作时,更容易被那些上级容易看见、短期内便
于展示的项目吸引,比如修广场、刷外墙、做形象小品等,对
曝光度高、出亮点快的事项积极性很高;而对地下管网改造、
老旧社区微更新、基础设施补短板等周期长、见效慢的硬任务,
总觉得投入大、回报慢、声音小,主观上有畏难情绪。这样抓
久了,“台上好看”的东西多了,“台下撑底”的东西少了,
政绩的含金量和可持续性打了折扣。
3.习惯精算“经济账”,不太会算“人心账”。
研究引进项目、推动工作的第一反应,是核算能拉动多少
投资、增加多少 GDP、贡献多少税收,对这些指标算得清清楚
楚;而项目可能带来的环保压力、对周边居民生活秩序冲击
某些矛盾隐患的积得不够细、不够深。对部分
群众生产生活受到影响,容易展大,总要有人
做点牺牲”来安慰有真正“人心向大的
权衡忽略了群众得感、意度本身就是最重要的政
绩。
二、在政绩“抓什么”上,有时偏离了实绩导向
1.更在意“声”,不“成效几何”。
有的工作刚起步,就大会、上头条发简报,宣传
典型经验一脑推上,“部署多、亮多、总多”,
真正到一线落实难题的时间却被不断挤压。文件发
了、会议开过了、新闻播出了,看来“动作一”,但
反映的问题在,某某的得感并同步提升
前头成了“前头”,留痕迹成了“见
成效”。
2.精心打造“示范盆景”,忽视铺开风景”。
推动点工作时,资、人力、精力高度集中到少数几个
观摩点、示点上,反复雕琢、次次添彩,力求次参
有“新看点”。而对更多基础条件、底子偏的区,只
原则要求、一性作安排少硬举措投入,导致
摘要:

ZJG偏差的问题具体表现一、在政绩“指向谁”上,有时站位还不够准1.对上“揣摩意图”多,对下“体察冷暖”少。遇到某某群众反映的老大难问题,脑子里首先蹦出来的往往是“会不会影响考核”“上级会怎么看”,研究上级要求花的功夫多,静下心来琢磨某某真正需要什么、盼着什么花的功夫少。对一些工作,明知某某并不认可、意见不少,但只要汇报材料包装得体、检查验收顺利过关,就自我感觉“可以交账了”,在客观上形成了向上负责多、向下负责少的倾向。2.盯着“立竿见影”的事多,下功夫做“打基础”的事少。谋划推进工作时,更容易被那些上级容易看见、短期内便于展示的项目吸引,比如修广场、刷外墙、做形象小品等,对曝光度高、出亮点快...

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