260302ZJG偏差5大类及其具体表现对照检视清单50条

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ZJG 偏差 5大类及其具体表现对照检视清单 50 条

一、党性根基不牢，宗旨意识淡化

1.“唯上”心态严重：开展工作首要考虑上级领导是否注

意、是否满意，将主要精力用于琢磨领导意图、迎合上级喜好，

而非解决实际问题。汇报工作报喜不报忧，掩盖矛盾。

2.“轻下”倾向明显：对基层群众的呼声、诉求反应迟钝、

解决不力，认为“老百姓的事都是小事、麻烦事”，缺乏“俯

首甘为孺子牛”的公仆情怀。

3.“功利”驱动决策：在项目安排、资源分配时，优先考

虑能否为个人或小圈子带来名利、人脉等隐性收益，将公共资

源异化为谋取私利的工具。

4.“短期”政绩热衷：只愿做任期内能完工、出彩的“显

绩”，对需跨任期、打基础的“潜绩”消极应付，缺乏“功成

不必在我”的境界。

5.“新官不理旧账”：对前任留下的符合规划但未完成的

项目，特别是难啃的“硬骨头”，以“重新论证”、“优化方

案”为名搁置或推倒重来，造成浪费与失信。

6.“选择性落实”：对党中央决策部署合意的就执行，不

合意的就打折扣、搞变通，甚至阳奉阴违，搞“上有政策、下

有对策”。

7.“党建业务两张皮”：认为抓党建是“软任务”，出政

绩要靠抓经济、上项目等“硬指标”，党建工作与实际工作脱

离，难以引领和保障发展。

8.“纪律规矩弹性执行”：为追求所谓“发展效率”或

“地方利益”，在土地、环保、债务等红线问题上搞“擦边

球”、“闯红灯”，美其名曰“特事特办”。

9.“个人权威重于组织原则”：在决策中喜欢搞“一言

堂”，听不得不同意见，特别是反对意见，将个人意志凌驾于

组织之上，民主集中制流于形式。

10.“奋斗精神消退”：满足于过往成绩，安于现状，缺乏

攻坚克难的锐气和“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，在深层次

改革面前畏首畏尾。

二、发展理念错位，政绩导向偏差

11.“GDP 崇拜”顽固：衡量发展成效过分看重地区生产总

值、财政收入、固定资产投资等传统经济指标，忽视发展的质

量、结构和可持续性。

12.“速度情结”难解：盲目追求经济增长的高速度，制定

不切实际的发展目标，甚至通过“数字注水”、税收“寅吃卯

粮”等方式制造虚假繁荣。

13.“重产轻人”倾向：在产业发展和城市建设中，更关注

厂房、楼宇、广场等“物”的堆积，而对就业岗位创造、人才

吸引力提升、居民收入增长等“人”的福祉关注不足。

14.“重城轻乡”失衡：将资源过度投向中心城区，打造

“高大上”的城市面貌，而对乡村基础设施、公共服务、产业

培育投入严重不足，城乡差距持续拉大。

15.“重工轻农”思维：认为只有工业项目才能快速拉动

GDP 和税收，对现代农业发展、农产品深加工、乡村旅游等重

视不够、支持不力。

16.“重硬轻软”偏好：热衷于修路、架桥、建园区等“硬

件”投入，而对营商环境优化、创新能力培育、文化品牌塑造、

社会治理创新等“软件”建设投入不足、成效不彰。

17.“重引轻育”短视：在招商引资上不惜血本、给予过度

优惠，但对本土企业的培育、扶持力度不够，导致“招来女婿

气走儿”。

18.“重规模轻效益”：追求企业数量、项目数量的堆积，

对企业盈利能力、项目投入产出比、单位土地税收贡献等效益

指标考核不严、导向不明。

19.“重模仿轻创新”：发展思路习惯于“跟风”，别的地

方搞什么热门就跟着上什么，缺乏基于自身资源禀赋和比较优

势的独特发展路径设计。

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摘要：

ZJG偏差5大类及其具体表现对照检视清单50条一、党性根基不牢，宗旨意识淡化1. “唯上”心态严重：开展工作首要考虑上级领导是否注意、是否满意，将主要精力用于琢磨领导意图、迎合上级喜好，而非解决实际问题。汇报工作报喜不报忧，掩盖矛盾。2. “轻下”倾向明显：对基层群众的呼声、诉求反应迟钝、解决不力，认为“老百姓的事都是小事、麻烦事”，缺乏“俯首甘为孺子牛”的公仆情怀。3. “功利”驱动决策：在项目安排、资源分配时，优先考虑能否为个人或小圈子带来名利、人脉等隐性收益，将公共资源异化为谋取私利的工具。4. “短期”政绩热衷：只愿做任期内能完工、出彩的“显绩”，对需跨任期、打基础的“潜绩”消极应付，...

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