在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话

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在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话

同志们：

今天把大家召集起来，专门进行一次集体廉洁谈话。在座

的各位，都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位

权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带，也是围猎诱惑的

重点目标。权力是一把双刃剑，用好了是为企业造福、为职工

谋利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安

全靠每一根支柱撑起，地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家

请来，就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子，把丑话说在前头，

把规矩立在明处，把防线筑在关口。下面，我讲四个方面的意

见。

一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验

在座的同志都在关键岗位工作，手中掌握着或大或小的权

力。正因为岗位特殊，才更容易面临诱惑和考验。必须对自己

岗位的风险有清醒认识。管煤炭运销的同志要注意。煤炭发运

计划怎么安排，销售价格怎么确定，运力资源怎么调配。有的

客户为了多拿计划，会用各种手段来打通关节。一张卡、一顿

饭、一份土特产，这些看似不起眼的小恩小惠，背后都可能是

有目的的围猎。今天收一点小意思觉得无所谓，明天就可能在

大事上丧失原则。管物资采购的同志要警惕。采购计划给谁做，

供应商怎么选，价格怎么谈，验收怎么把关，每一个节点都是

廉洁风险点。要清醒认识到，别人请你吃饭、给你送礼，看中

的不是你这个人，而是你手中的采购权。一旦拿了别人的好处，

就再也挺不直腰杆，在质量验收上就不敢较真碰硬，以次充好、

短斤缺两的问题就可能发生。管工程建设同志要警觉，工程项

目资金大、环节多、周期长，设计变更、现场签证、资金拨付、

竣工验收，每一个环节都可能被别有用心的人盯上。在这个岗

位上，要有比别人更强的定力、更高的警惕。管资金审批和财

务管理的同志要谨慎。每一笔资金的拨付、每一项费用的报销、

每一个账目的处理，都关系国有资产的安全。审核把关不严，

可能给别有用心之人可乘之机；自己伸手，更是触犯法律底线。

在这个岗位上，要把每一分钱都当成自己的钱来管，把每一笔

账目都当成组织的信任来对待。管选人用人的同志要自律。干

部选拔任用是最敏感的权力之一。用什么样的人、怎么选人用

人，是指挥棒、风向标。在这个岗位上，要坚持公道正派、任

人唯贤，不能搞亲亲疏疏、团团伙伙，不能拿人事权做交易。

用错一个人，挫伤一大片；用好一个人，激励一大群。

二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行

在关键岗位工作，必须比别人有更强的纪律意识、更严的

规矩意识。

第一，要始终保持对权力的敬畏之心。手中的权力是谁给

的？是组织赋予的，是职工群众信任的。权力只能用来为企业

谋发展、为职工谋福利，绝不能当成个人私有财产和谋私工具。

对权力没有敬畏之心，必然会胆大妄为、无所顾忌，最终触碰

红线、栽跟头。要时刻问一问自己：权力是谁给的，应该为谁

服务，用到哪里才对得起这份托付。严格按制度用权、在权限

范围内用权，不越权、不擅权、不滥用权力。

第二，要始终保持对纪律的敬畏之心。党纪国法是不可触

碰的底线红线。对纪律没有敬畏之心，就会觉得吃顿饭不算什

么、收点土特产不是什么大问题、办件小事不打什么紧。一旦

这种念头占了上风，防线就会一步步失守。在座的同志都是管

理骨干，要带头学习党章党规党纪，搞清楚什么能做、什么不

能做，把纪律红线牢牢记在心上。纪律不是束缚手脚的绳索，

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摘要：

在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话同志们：今天把大家召集起来，专门进行一次集体廉洁谈话。在座的各位，都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带，也是围猎诱惑的重点目标。权力是一把双刃剑，用好了是为企业造福、为职工谋利，用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安全靠每一根支柱撑起，地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家请来，就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子，把丑话说在前头，把规矩立在明处，把防线筑在关口。下面，我讲四个方面的意见。一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验在座的同志都在关键岗位工作，手中掌握着或大或小的权力。正因为岗位特殊，才更容易面临诱...

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