市政府”执行力提升年”活动交流发言

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市政府”执行力提升年”活动交流发言

一年来，我办在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实省

政府办公厅的工作部署，以开展”执行力提升年”为总抓手，以”不出

差错、走在前列、争当标杆”为目标，致力打造”政治忠诚、执行有力、

管理精细、法纪严明”的机关，各项工作取得了新成绩，督查、政务

信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。

一、执行落实展现了新作为

牢牢把握作为政府”中枢神经”的定位，以坚强有力的表率带动

政府工作部门执行力提升。

一是紧盯重大决策抓执行

围绕”两报告”（市委经济工作会议报告、市政府工作报告）、”

五会议”（市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、

市长专题会）确定的事项，抓好任务分解、调度协调、督查考核，

有力推动重大决策部署落实。”两报告”确定的 587 项政府具体工作，

实施完成 568 项，完成率 96.8％，主要经济指标增速稳中有进。

我办负责的 28 项市委常委会议定事项、10 项书记专题会议定事项，

均已全部落实到位。每一次市政府常务会的第一个议题，由市政府

办公室通报上一次常务会议定事项的落实情况，形成了工作惯例，

鞭策作用十分明显。全年召开的 14 次市政府常务会议定的 197 个

事项，已落实 188 项，落实率为 95.4％；12 次市长办公会议定的

92 个事项，已落实 82 项，落实率为 89.1％；34 次市长专题会议

定的 404 个事项，已落实 351 项，落实率为 86.9％。对未按期办

结的 7件事项，限期落实到位；对没有明确时间要求落实的 65 件

事项，督促各责任单位细化方案、明确时限，确保全部办结销号。

二是紧盯重要批示抓执行

对省政府督办件和市委、市政府主要领导的重要批示件，盯住

落实的人，抓住落实的事，确保政令畅通，确保办理时效和质量。

全年办理省政府督办件 15 件，已全部办结；全年办理书记批示件

39 件，已全部办结；办理市长批示件 342 件，已办结 321 件。

三是紧盯重点项目抓执行

围绕全市重点项目，特别是”六大战役”和”产业项目建设年”，抓

协调、抓服务、抓调度、抓督查，协调解决了长丰猎豹技改扩能项

目等一系列产业项目建设难题，促进了重点项目建设提速。全年全

市举行了 3次重大项目集中开工仪式。

四是紧盯关键少数抓执行

突出把责任传导给单位”一把手”，敢于较真碰硬，增强执行实

效。严格落实部门”一把手”每周到政务中心窗口坐班半天制度，对不

按要求到窗口坐班的单位”一把手”下发通报，促成单位”一把手”现场

体验群众办事。严格落实”执行力提升年”活动”一把手”负责制，组织

开展了地毯式督查，并在大会上公开通报了 11 个反面典型案例，

引起了强烈的震动。强力督促单位”一把手”按时落实行政审批归口管

理改革和并联审批工作机制改革，推动 28 个有行政审

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摘要：

市政府”执行力提升年”活动交流发言一年来，我办在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实省政府办公厅的工作部署，以开展”执行力提升年”为总抓手，以”不出差错、走在前列、争当标杆”为目标，致力打造”政治忠诚、执行有力、管理精细、法纪严明”的机关，各项工作取得了新成绩，督查、政务信息、建议提案办理三项工作均获全省优秀。一、执行落实展现了新作为牢牢把握作为政府”中枢神经”的定位，以坚强有力的表率带动政府工作部门执行力提升。一是紧盯重大决策抓执行围绕”两报告”（市委经济工作会议报告、市政府工作报告）、”五会议”（市委常委会、书记专题会和市政府常务会、市长办公会、市长专题会）确定的事项，抓好任务分解、调度...

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