在乡科级副职干部任职班“如何当好副职”专题研讨时的发言

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在乡科级副职干部任职班“如何当好副职”专题研讨时的

发言

一是团结共事,当好“绿叶”维护班子和谐。

习近平总书记深刻指出,力量源于团结。自担任政研室副主

任以来,感受最深的是,工作成效的大小,往往取决于班子成员境

界的高低。在领导班子中,正职是“班长”“一把手”,是一个地

方、部门和单位工作的主要决策者和领导者,而副职作为领导班

子成员,是正职的副手,处于辅佐和服务地位。作为副职干部,我

们必须认清角色、摆正位置,在牢牢把握三个关系中更好维护班

子团结。一是“上”与“下”的关系。“上”是指自觉维护上

位的领导权威,把正职的工作理念和部署要求落实到行动中;

“下”是指自觉履行下位职责,遇事该请示的多请示、多汇报,服

从而不盲从。二是“前”和“后”的关系。一个好的副职,多跑

路子,不如多出点子,在谋而不在勇。“前”是指,要善于为正职

想办法、出思路、提建议、拿方案,当好参谋想在前;“后”是指

需正职出面出席的事情,要学会不出风头、不抢镜头、不争名头,

做好助手跟在后。三是“分”和“合”的关系。“分”是指要

通晓自己分管领域的职责权限、工作范围、任务目标,实干担当

做好分管工作;“合”是指要与其他副职相互配合、相互补台、

融洽相处,同正职一道唱好一台戏。

二是一心干事,当好“主笔”服务市委决策。

市委书记 XX 曾勉励政研干部,要写得比干得还好,不能干得

好写不好。政研副职最硬核的“特质”就在于能够独立成稿、

独当一面,能够为“一把手”把好关、守好门,以实干实绩助力政

研室当好市委决策的参谋部、智囊团,回报市委和组织。具体来

讲,需做到以下三点:一要吃透上情、摸清市情、适时掌握外情。

既要准确理解和把握上级的政策、文件、讲话等精神,也要深入

了解和掌握本地的经济、政治、文化、社会、生态等情况,还要

及时捕捉和梳理外地的热点、机制和经验。二要提笔能写、带

头多写、随时随地开写。闲暇时要库门大开、勤于进“货”,重

学习、重积累、重思考;撰文时要上下贯通、左右协同,讲担当、

勤操练、常示范;休息日要召之即来、来之即战,肯加班、能吃

苦、有健康。三要因人而变、灵活多变、以不变应万变。既要

尽快地熟悉和尽力地体现领导的习惯和风格,也要善于探讨和起

草各种不同风格的文稿,还要逐步形成自己的风格,从积极方面去

影响领导的个人风格,来一点“风格互补”。

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摘要：

在乡科级副职干部任职班“如何当好副职”专题研讨时的发言一是团结共事,当好“绿叶”维护班子和谐。习近平总书记深刻指出,力量源于团结。自担任政研室副主任以来,感受最深的是,工作成效的大小,往往取决于班子成员境界的高低。在领导班子中,正职是“班长”“一把手”,是一个地方、部门和单位工作的主要决策者和领导者,而副职作为领导班子成员,是正职的副手,处于辅佐和服务地位。作为副职干部,我们必须认清角色、摆正位置,在牢牢把握三个关系中更好维护班子团结。一是“上”与“下”的关系。“上”是指自觉维护上位的领导权威,把正职的工作理念和部署要求落实到行动中;“下”是指自觉履行下位职责,遇事该请示的多请示、多汇报,服从...

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