医院“为谁树政绩”交流研讨发言

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“为谁树政绩”交流研讨材料

按照学习教育统一安排，近期通过集中研学、专题领学、

座谈导学，深入研读关于树立和践行正确 ZJG 系列重要论述，

结合公立医院党建引领、医疗服务、民生保障、行业发展实际，

围绕“为谁树政绩”这一核心课题，深入思考、走心体悟。下

面结合行业实际，谈几点认识与体会。

一、为民生福祉树政绩，坚守为民初心，锚定“行医为

民”价值坐标

为政之道，民生为本；行医之绩，百姓为先。政绩不是纸

面数据，而是群众口碑；不是账面增量，而是健康增量。正确

ZJG 首要回答的就是“政绩为谁而树”，对公立医院而言，一

切政绩的出发点、落脚点，始终是守护群众生命健康、增进百

姓民生福祉。

政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。医疗卫生事业是

最直接的民生事业、最普惠的幸福事业，我们手中的医术、肩

上的职责、院内的资源，从来不是谋求个人声望、打造表面亮

点的筹码，而是守护万家安康、纾解群众病痛的底气。树立政

绩，绝不能脱离群众需求搞“形象工程”，背离就医期盼做

“表面文章”，更不能重业务轻民生、重效益轻公益、重创收

轻服务。

立足医院履职实践，我们所追求的政绩，是患者看病少跑

腿、就医少烦心的舒心体验，是疑难病症能诊疗、急危重症有

保障的医疗底气，是基层群众有医靠、老年群体有康养的暖心

实效。一切工作围着群众健康转、一切举措朝着民生期盼干，

把群众看病就医的“烦心事”变成省心顺心的“舒心事”，把

群众急难愁盼的“揪心事”化为安心放心的“暖心事”，以守

护健康之实绩回应民心所向、民意所盼，这便是公立医院最根

本、最纯粹的为民政绩。

二、为公益本色树政绩，坚守办医方向，扛起“公立为

民”使命担当

公立医院姓“公”不姓“私”，为民不为利，公益属性是

立身之本，公益底色是从政行医最大底气。政绩贵在守本色，

履职重在守初心，树立正确 ZJG，就是始终坚守公立医院公益

性定位，把坚守公益方向作为树政绩第一准则。

当前医疗行业发展形势最新讲话系列，学科竞争日趋激烈，

运营发展压力持续加大，极易出现重经济效益、轻公益职责，

重科室创收、轻公益服务，重硬件升级、轻普惠下沉的错位倾

向。如若 ZJG 出现偏差，一味追求营收增速、片面比拼业务体

量、盲目堆砌设施规模，看似数据亮眼、场面热闹，实则偏离

办医初衷、丢掉公益本色。

新时代卫健工作鲜明导向已然明确：宁要普惠民生的实绩，

不要脱离公益的虚绩；宁要下沉服务的潜绩，不要浮华造势的

显绩。我们树立政绩，就是主动扛起公益办医主责主业，深耕

基层义诊、对口帮扶、慢病管理、妇幼健康、应急救治、惠民

诊疗等公益事业，下沉优质医疗资源，缩减群众就医成本，落

实医保惠民政策，守护弱势群众就医权益。始终做到盈利不逐

利、发展不忘本、创收不丢责，以坚守公益初心践行办医使命，

以践行公益职责彰显公立医院政治政绩、责任政绩。

三、为实干兴院树政绩，坚守务实作风，摒弃“虚浮造

势”浮躁心态

大道至简，实干为要；业绩唯实，虚功无益。空谈难兴院，

实干方立业；浮华无实绩，深耕方有成。正确 ZJG 鲜明反对急

功近利、拔苗助长，坚决摒弃重短期成效、轻长远积淀，重包

装宣传、轻落地见效，重迎检亮点、轻日常深耕的错误导向。

医院发展、学科建设、人才培育、医德涵养、服务提质，

皆是久久为功、日积月累的长远事业，绝非一朝一夕就能见效，

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摘要：

“为谁树政绩”交流研讨材料按照学习教育统一安排，近期通过集中研学、专题领学、座谈导学，深入研读关于树立和践行正确ZJG系列重要论述，结合公立医院党建引领、医疗服务、民生保障、行业发展实际，围绕“为谁树政绩”这一核心课题，深入思考、走心体悟。下面结合行业实际，谈几点认识与体会。一、为民生福祉树政绩，坚守为民初心，锚定“行医为民”价值坐标为政之道，民生为本；行医之绩，百姓为先。政绩不是纸面数据，而是群众口碑；不是账面增量，而是健康增量。正确ZJG首要回答的就是“政绩为谁而树”，对公立医院而言，一切政绩的出发点、落脚点，始终是守护群众生命健康、增进百姓民生福祉。政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。医...

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