国企党政办公室半年总结

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国企党政办公室半年总结
一、上半年主要工作做法与成效
2026 年上半年,在公司党委、董事会的坚强领导下,办公
ZJG 学
保障。
(一)以政治建设为统领,筑牢正确 ZJG 思想根基。
ZJG 学
ZJG 论
习 8 讨 4 次 32
篇,推动理论学习入脑入心。班子成员带头讲授“正确 ZJG
课 3 场
建与业务融合清单,明确 12 项融合任务,实现党建与行政工
++
查督办”等特色活动 6 次,将正确 ZJG 要求融入办文办会办事
2 名
正党员 3 名,党支部标准化规范化建设持续深化,获评公司
4 次
看警示教育片 3 部,参观廉政教育基地 1 次,筑牢廉洁自律思
线
主义、官僚主义专项整治,查摆整题 12
30%实为基层。建立办公室廉政风险控台账
风险点28,制定防控措施36,确保权力规范行。
(二)以参谋辅政为核心,提升服务决策专业能力。
稿
186
其中公司工作半年等重要文稿32 做到
稿
稿
0.340%产经
ZJG 推
研 6 项
形成调研8中 3 份报告公司主要领导示,转
化为体工12 项。建立领导点题、协同、基层参
的调研制,深入一线走访调研 42 次,集基层意见议 56
12 6
48 85%升 15 个
8
情况、科学应对风险提供了重要参考。
(三)以统筹协调为抓手,保障公司高效有序运转。
理办公会等各68 次期减少 15%
20%
程,在 24 小时确保精神及
重大活动 3 次,展现了公司。严格落实公文
文 1210 文 326
100%升 25%
线
摘要:

国企党政办公室半年总结一、上半年主要工作做法与成效2026年上半年,在公司党委、董事会的坚强领导下,办公室紧扣“服务决策、服务执行、服务落实”核心职能,以树立和践行正确ZJG学习教育为牵引,锚定“中枢保障、参谋辅政、统筹协调、服务支撑”四大定位,统筹推进各项重点工作,较好完成了既定目标任务,为公司高质量发展提供了坚实保障。(一)以政治建设为统领,筑牢正确ZJG思想根基。将树立和践行正确ZJG学习教育作为首要政治任务,制定专项实施方案,成立工作专班,统筹推进“学、查、改”一体落实。组织党员干部深入学习《习近平关于树立和践行正确ZJG论述摘编》,通过党委理论学习中心组学习、专题读书班、主题党日等形...

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