在集团干部作风建设专题会议上的讲话

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在集团干部作风建设专题会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次会议，主题非常鲜明，就是“向‘躺

平’亮剑，向‘佛系’说不”。这八个字，直指当前干部队伍

中一种令人警觉的消极状态，也正呼应集团爬坡过坎、转型升

级对干部作风提出的急切要求。近些年，“躺平”“佛系”在

部分年轻人中流传，原本是想表达对过度竞争的一种被动抵触。

但我们必须清醒地看到，这种消极心态已经悄然侵蚀到我们的

干部队伍里来，在个别人身上表现为不担当、不作为、慢作为，

安于现状、不思进取、得过且过。这类现象虽非主流，但影响

极坏、危害尤深。

集团产业覆盖煤电化运，正处在爬坡过坎、转型升级的紧

要关头。煤炭板块要守住安全、稳住产量、压降成本，电力板

块要在新型电力系统中找准坐标，化工板块要提升质量效益、

延伸产业链条。每一项任务都是难啃的硬骨头，每一步都考验

着我们的韧劲和智慧。在这样的大势面前，我们没有丝毫理由

“躺平”，更没有半点资格“佛系”。如果我们选择了安逸，

企业就可能滑入泥潭；如果我们选择了退缩，职工就会失去依

靠。一线职工正用生命和汗水坚守岗位，坐在管理席上的干部，

又有什么道理躺平佛系？今天，我从四个方面与大家作一次深

入交流。

一、深刻认识“躺平”“佛系”的严重危害

所谓“躺平”心态，就是缺乏干事的热情、不愿挑起责任

甘愿守着旧摊子、混着糊涂日子，推一推才动一动，甚至推了

也不见动静。而“佛系”心态，则是对什么都无所谓、凡事都

止于“差不多”，不思进取、不求出彩，把平庸当成本色，把

敷衍当成惯性。这两种心态，说到底都是对组织不负责、对事

业不负责、对职工不负责。

第一，“躺平”“佛系”是安全生产的隐形杀手。安全大

如天，人命关天。一个单位的干部一旦沾染“躺平”的习气，

就会对安全隐患熟视无睹，对违章行为睁一只眼闭一只眼，对

整改落实一拖再拖。安全检查走过场，隐患整改搞应付，安全

培训流于形式。这些看似的微小松懈，日积月累便会成为引爆

重大事故的导火线。在安全管理上，“差不多”常常就是差很

多，“大概齐”往往就是没对齐。

第二，“躺平”“佛系”是经营创效的致命漏洞。当前集

团经营承压，降本增效是没有退路的硬任务。干部如果抱着

“佛系”心态，就会对成本居高不下无动于衷，对跑冒滴漏司

空见惯，对市场变化麻木不仁。吨煤材料费高一点觉得无所谓，

度电煤耗差一些觉得差不多，化工产品收率低一截觉得没关系。

一个环节松上一寸，整条链条就会松上一尺。一个人躺平，消

磨的是一个班组；一个班子躺平，拖累的是一个企业。

第三，“躺平”“佛系”是队伍建设的腐蚀毒药。职工群

众的眼睛是透亮的。干部干不干事、担不担当，大家都看在眼

里、刻在心里。如果任由不干事的人安安稳稳，不担当的人舒

舒服服，那些真正干事的人就会寒心，整支队伍的风气就会被

带偏。一个人躺平，会诱使一群人跟风；一个人的佛系，会弥

漫为一群人的麻木。这种消极心态一旦酿成风气，队伍的战斗

力便会大打折扣。

第四，“躺平”“佛系”是个人成长的致命陷阱。干部成

长没有捷径，唯有在攻坚克难中增长才干，在急难险重中锤炼

本领。选择了躺平，就等于选择了停滞；选择了佛系，就等于

选择了平庸。矿井支护要打到设计深度，靠的是一根根锚杆严

格把关；干部要实现成长进步，靠的是一次次攻坚克难的积淀。

在舒适区里泡得太久，能力就会退化，意志就会消磨，前途就

会自我断送。

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标签： #作风建设

摘要：

在集团干部作风建设专题会议上的讲话同志们：今天我们召开这次会议，主题非常鲜明，就是“向‘躺平’亮剑，向‘佛系’说不”。这八个字，直指当前干部队伍中一种令人警觉的消极状态，也正呼应集团爬坡过坎、转型升级对干部作风提出的急切要求。近些年，“躺平”“佛系”在部分年轻人中流传，原本是想表达对过度竞争的一种被动抵触。但我们必须清醒地看到，这种消极心态已经悄然侵蚀到我们的干部队伍里来，在个别人身上表现为不担当、不作为、慢作为，安于现状、不思进取、得过且过。这类现象虽非主流，但影响极坏、危害尤深。集团产业覆盖煤电化运，正处在爬坡过坎、转型升级的紧要关头。煤炭板块要守住安全、稳住产量、压降成本，电力板块要在新...

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