在公司干部作风建设专题会议上的讲话

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在集团干部作风建设专题会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“向‘躺平’亮剑，

向‘佛系’说不”。这八个字，指向的是当前干部队伍中存在

的一种消极现象，回应的是集团爬坡过坎、转型升级对干部队

伍提出的迫切要求。近年来，“躺平”和“佛系”这两个词在

一些年轻人中流行开来，本意是表达对过度竞争的一种消极抵

抗。但必须清醒地看到，这种消极心态已经侵蚀到我们的干部

队伍中来，在一些人身上表现为不担当、不作为、慢作为，安

于现状、不思进取、得过且过。这些现象虽然不是主流，但影

响极坏、危害极大。

集团产业横跨煤电化运，正处在爬坡过坎、转型升级的关

键时期。煤炭板块要保安全稳产量降成本，电力板块要在新型

电力系统中找准定位，化工板块要提质增效延伸产业链。每一

项任务都是硬骨头，每一步都充满挑战。在这样的形势下，我

们没有任何理由“躺平”，更没有资格“佛系”。如果我们选

择了安逸，企业就会陷入危机；如果我们选择了逃避，职工就

会失去依靠。一线职工用生命和汗水在坚守，坐在管理岗位上

的干部有什么理由躺平佛系？今天，我从四个方面与大家作深

入交流。

一、深刻认识“躺平”“佛系”的严重危害

什么是“躺平”心态？就是不想干事、不愿担当，满足于

守摊子、混日子，推一推动一动，甚至推都推不动。什么是

“佛系”心态？就是什么都无所谓、什么都差不多就行，不思

进取、不求出彩，把平庸当成常态，把敷衍当成习惯。这两种

心态，本质上都是对组织不负责、对事业不负责、对职工不负

责。

第一，“躺平”“佛系”是安全生产的隐形杀手。安全人

命关天。一个单位的干部如果有了“躺平”心态，就会对安全

隐患熟视无睹，对违章行为睁一只眼闭一只眼，对整改落实能

拖则拖。安全检查走过场，隐患整改搞应付，安全培训流于形

式。这些看似不起眼的松懈，积累到一定程度就是重大事故的

导火索。在安全管理上，“差不多”就是差很多，“大概齐”

就是没对齐。

第二，“躺平”“佛系”是经营创效的致命漏洞。当前集

团经营压力很大，降本增效是硬任务。一个单位的干部如果抱

着“佛系”心态，对成本居高不下无动于衷，对浪费现象司空

见惯，对市场变化麻木不仁。吨煤材料费高一点觉得无所谓，

度电煤耗差一点觉得差不多，化工产品收率低一点觉得没关系。

一个环节松一寸，整个链条就松一尺。一个人躺平，影响的是

一个班组；一个班子躺平，拖累的是一个企业。

第三，“躺平”“佛系”是队伍建设的腐蚀毒药。职工群

众的眼睛是雪亮的。干部干不干事、担不担当，大家都看在眼

里、记在心里。如果看到不干事的人安安稳稳、不担当的人舒

舒服服，干事的人就会寒心，整个队伍的风气就会被带偏。一

个人躺平，就会诱发一群人效仿；一个人的佛系，就会蔓延成

一群人的麻木。这种消极心态一旦形成风气，队伍的战斗力就

会大打折扣。

第四，“躺平”“佛系”是个人成长的致命陷阱。干部成

长没有捷径可走，在攻坚克难中才能增长才干、在急难险重中

才能锤炼本领。选择了躺平，就选择了停滞；选择了佛系，就

选择了平庸。矿区支护打到设计深度，靠的是一根一根锚杆严

格把关；干部成长进步，靠的是一次一次攻坚克难积累。在舒

适区里待久了，能力就会退化、意志就会消磨、前途就会断送。

二、深刻剖析“躺平”“佛系”的思想根源

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标签： #作风建设

摘要：

在集团干部作风建设专题会议上的讲话同志们：今天我们召开这次会议，聚焦的主题是“向‘躺平’亮剑，向‘佛系’说不”。这八个字，指向的是当前干部队伍中存在的一种消极现象，回应的是集团爬坡过坎、转型升级对干部队伍提出的迫切要求。近年来，“躺平”和“佛系”这两个词在一些年轻人中流行开来，本意是表达对过度竞争的一种消极抵抗。但必须清醒地看到，这种消极心态已经侵蚀到我们的干部队伍中来，在一些人身上表现为不担当、不作为、慢作为，安于现状、不思进取、得过且过。这些现象虽然不是主流，但影响极坏、危害极大。集团产业横跨煤电化运，正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。煤炭板块要保安全稳产量降成本，电力板块要在新型电力系...

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