党委书记在树立和践行正确ZJG专题学习研讨会上的讲话

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党委书记在树立和践行正确 ZJG 专题学习研讨会上的讲话

同志们：

今天我们召开这次专题学习研讨会，主题是“树立和践行

正确 ZJG”。刚才几位同志结合岗位实际谈了认识，讲得都很好。

下面，结合企业当前面临的形势任务，我就如何进一步树牢正

确ZJG、推动企业高质量发展，讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识树立正确 ZJG 对国有企业的

特殊重要意义

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础

是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。ZJG 正不正，不仅

影响个人成长，更直接关系到国有资产保值增值、安全生产、

队伍稳定和企业可持续发展。

第一，正确 ZJG 是履行国企使命担当的根本保证。习近平

总书记反复强调，国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力

量。我们的主责主业就是做强做优做大国有资本，服务国家战

略、服务国计民生。如果一味追求短期数字好看，搞“竭泽而

渔”式经营，透支设备、压减必要投入、放松质量管控，那就

是对国有资产、对国家战略的不负责任。

第二，正确 ZJG 是应对行业深刻变革的内在要求。当前，

国有企业普遍面临市场竞争加剧、要素成本上升、绿色低碳转

型等多重挑战。有的单位仍然存在“重规模轻效益、重速度轻

质量、重投资轻回报”的倾向。比如，为了完成产值指标，不

惜高成本拿项目、低水平扩张，结果资产回报率持续下滑，企

业实际效益走低。这种“带水分的政绩”必须坚决纠正。只有

树立“效益优先”“质量第一”的理念，企业才能在市场竞争

和转型大潮中立于不败之地。

第三，正确 ZJG 是凝聚职工队伍力量的重要保障。国有企

业一线员工常年奋战在艰苦岗位，有的倒班、外派、驻点，工

作和生活条件相对艰苦。我们的政绩，最终要体现在改善一线

生产生活条件、保障员工生命健康安全、让广大职工更有尊严、

更有奔头上。如果只盯着报表上的经营指标，对基层反映的倒

班休息、伙食通勤、职业健康等问题视而不见，那就背离了党

的群众路线，队伍迟早会出问题。

二、坚持问题导向，精准检视当前在 ZJG 上存在的突出偏

差

结合近期巡视、审计、安全督查以及基层调研反馈情况，

我认为在国有企业，要特别警惕以下四种带有普遍性的ZJG 偏

差：

一是“重当期轻长远”的短期行为。有的单位为了完成当

年考核指标，过度依赖高成本促销、垫资经营、拼设备、拼人

力，对技术研发、管理基础、人才梯队等需要长期投入的工作

重视不够。短期看数字“漂亮”了，长期看核心竞争力下降、

风险积累，这是在吃子孙饭、断发展路。真正的政绩，应该是

“当期有质量、长期有后劲”的可持续政绩。

二是“重建功轻深耕”的粗放倾向。有的单位热衷于上新

项目、铺新摊子，因为“见效快、看得见”，对现有资产精细

管理、存量优化、降本增效却舍不得下功夫。结果新项目投资

高、回报周期长，老资产运行效率反而持续下滑，整体效益不

佳。我们要明白：企业管理“三分建、七分管”，抓好精细化

管理、提高资产使用效率，才是经得起检验的真功夫。

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党委书记在树立和践行正确ZJG专题学习研讨会上的讲话同志们：今天我们召开这次专题学习研讨会，主题是“树立和践行正确ZJG”。刚才几位同志结合岗位实际谈了认识，讲得都很好。下面，结合企业当前面临的形势任务，我就如何进一步树牢正确ZJG、推动企业高质量发展，讲三点意见。一、提高政治站位，深刻认识树立正确ZJG对国有企业的特殊重要意义国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。ZJG正不正，不仅影响个人成长，更直接关系到国有资产保值增值、安全生产、队伍稳定和企业可持续发展。第一，正确ZJG是履行国企使命担当的根本保证。习近平总书记反复强调，国有企业要成为党...

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