在全市组工干部队伍建设现场会交流发言

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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在

全市组工干部队伍建设现场会交流发言

“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展，体现着对

组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考，必须贯彻在行动上、落

实到工作中。

一、主动寻标对标,进一步提升目标定位

全面提标，既要跳出部门局限，放眼全局谋划组织工作；又要跳出地域局

限，多向先进地区看齐；还要跳出思维局限，破除惯性思维、打破路径依赖。

一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、

产业兴市”战略中思考谋划，不断夯实组织、干部、人才、考核支撑，推动组

织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标

追标”活动，引导各区（市）、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标，全市

共确定 58 项对标内容，通过集成创新，实现“它山之石可以攻玉”。三是创新

思路抓工作。建立组织工作务虚会制度，围绕工作推进难点，开展“头脑风

暴”，集思广益，相互启发。今年以来，先后围绕思想能力作风提升、重点工

作任务推进等主题开展务虚研讨 8 次。

二、树牢精品意识，进一步提升工作质量

全面提质，关键要强化“没有最好、只有更好”的意识，突出“高精尖”

工作要求，强化问题导向，打造特色品牌。一是倡树认真态度。引导组工干部

强化细节意识，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，切实做到

“文经我手无差错、事交我办请放心”。改变以往“开会简单应付、学习敷衍

了事”的不良倾向，每次学习、每次会议随机抽选干部发言，引导养成时时思

考工作的自觉。二是坚持问题导向。树牢“问题就是工作”理念，凡是组织系

统的内部会议，汇报工作讲差距、分析工作找问题、总结工作谈建议，推动组

织工作在解决问题中

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摘要：

用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展，体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考，必须贯彻在行动上、落实到工作中。一、主动寻标对标,进一步提升目标定位全面提标，既要跳出部门局限，放眼全局谋划组织工作；又要跳出地域局限，多向先进地区看齐；还要跳出思维局限，破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划，不断夯实组织、干部、人才、考核支撑，推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标...

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