2023年下半年城管个人工作计划四篇

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2 0 2 3 年下半年城管个人工作计划四

篇

2023 年下半年城管个人工作计划 1

一、加强执法培训、数字城管建设，进一步提高行政管理

水平

一是继续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法

人员依法行政意识，不断提高行政执法能力和水平。二是针对

城市管理顽疾，积极探索新举措，科学制定有效的长效管理办

法，从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次，根本

上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积

极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市

管理模式，对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判，提

高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题

的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式，明确城管委成

员单位职责，有效提高整治工作的效果。

二、以实事工程建设为抓手，努力为百姓做好事实事

一是优化环卫收运体系建设，新建改建公厕 6 座，新增

各类环卫车辆 20 辆。二是对城区主干道、中心区域实现景

观亮化提升，努力提升城市夜间形象。三是对 G312 沿线进

行环境

综合整治。四是着手公共自行车五期建设，完成中心城区 30

个、乡镇板块 25 个站点建设，投放 1250 辆自行车，进一步

实

现我区公共自行车的全覆盖。

三、以创建创优活动为抓手，全面提升各板块管理水平

一方面继续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范

社区、 "红旗街道"的创建评选工作。另一方面制定区级示范

路评比标准，推动各板块创建示范路工作，以创建促管理，突

出示范效应，带动城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不断提高全局作风效能

着力强化党风廉政建设，围绕全面从严治党要求，把纪律

和规矩挺在法律前面。通过建章立制，完善、落实各项规章制

度，坚持不懈做好作风效能建设和反腐倡廉建设。加大对先进

典型的宣传培育力度，全面提升城管系统的队伍形象。

五、下沉执法力量，配强基层执法队伍

按照"属地管理，重心下沉"的原则，积极推进执法权下

放工作，继续向基层派送有编制的执法队员，充实基层执法力

量，提升行政执法的科学性和有效性。同时，深入一线，关心

基层实际情况，努力为基层解决队员能力不足、执法装备不完

善，队伍不稳定等实际问题。

2023 年下半年城管个人工作计划 2

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摘要：

2023年下半年城管个人工作计划四篇2023年下半年城管个人工作计划1一、加强执法培训、数字城管建设，进一步提高行政管理水平一是继续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法人员依法行政意识，不断提高行政执法能力和水平。二是针对城市管理顽疾，积极探索新举措，科学制定有效的长效管理办法，从而巩固整治成果、促进日常管理、提升管理层次，根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式，对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判，提高第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式，明确城...

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