农村干部队伍建设工作汇报

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近年来，我县坚持把加强村级干部队伍建设作为巩固拓展脱贫攻

坚成果、推进乡村振兴的重要抓手，坚持简便易行、程序合法、注重

实效的原则，创新实施村民小组优化改革，积极破解村组干部职数过

多、待遇偏低、结构不优、能力不强等问题，提升了农村干部队伍建

设质量，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。

一是坚持“五个不变”，高标准实施“双减”改革。制定《**县

优化村民小组设置工作方案》，坚持“原村组隶属行政村关系不变，

原村组资产、债权债务不变，原村组农村林权、土地及其附着物、水

利、资源等权属不变，原村组村民享受的各项政策不变，原村组村民

集体分红不变”的“五个不变”原则，把“双减”改革与资源布局、

产业发展相结合，夯实农村发展最底部基础。按照“不低于 30%的比例

缩减村民小组数量，不低于 25%的比例减少村组干部职数”的标准，对

常住在村 100 人以下或 30 户以下的村民小组进行整合优化，大幅度减

少村民小组数量。积极推行村级班子成员兼任村民小组长、村级班子

成员交叉任职，大幅度精简村级干部队伍职数。改革后，全县 1056 个

村民小组优化调整为 615 个、精简率 41.8%，1759 名村组干部缩减为

1254 名、精简率 28.6%，实现辖域相对扩大、人口相对集中、管理相

对方便，持续优化村民基本生产生活空间。

二是突出“四个条件”，高质量推动结构优化。坚持年龄不超过

60 周岁、具有初中及以上文化程度、具有主导产业、不属于“两头

跑”干部“四个条件”，全面优化村组干部队伍结构。改革后，全县

494 名村

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标签： #工作汇报

摘要：

近年来，我县坚持把加强村级干部队伍建设作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的重要抓手，坚持简便易行、程序合法、注重实效的原则，创新实施村民小组优化改革，积极破解村组干部职数过多、待遇偏低、结构不优、能力不强等问题，提升了农村干部队伍建设质量，为全推进乡村振兴提供有力支撑。一是坚持“五个不变”，高标准实施“双减”改革。制定《**县优化村民小组设置工作方案》，坚持“原村组隶属行政村关系不变，原村组资产、债权债务不变，原村组农村林权、土地及其附着物、水利、资源等权属不变，原村组村民享受的各项政策不变，原村组村民集体分红不变”的“五个不变”原则，把“双减”改革与资源布局、产业发展相结合，夯实农村发展...

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