某消防救援支队心理健康服务试点创建汇报材料

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某消防救援支队心理健康服务试点创建汇

报材料

　　自承担全省消防救援队伍心理服务工作试点任务以来

**支队紧扣心理服务工作新形势新要求，秉持敢想敢试、

勇于创新、精致建设、精细管理理念，推动心理服务工作

成为激活队伍活力的“发展密码”，取得阶段性成果，现

将基本情况汇报如下：

　　一、纲举目张：“明确主体+坐实责任”，强健心理服

务工作“主心骨”

　　支队以高度的政治责任感，努力开好头、起好步，力

求心理服务试点工作高起点开局，高质量推进。

　　一是加强组织领导，迅速部署落实。第一时间召开

“两个经常性工作”和心理服务工作试点抓建专题党委会

和动员部署会，组织机关、大队、消防站三个层级分批开

展座谈交流，及时梳理“心理服务工作”经验汇编，修订

抓建方案，制定抓建“一表清”和路线图，全面启动抓建

工作。

　　二是健全工作机制，卡紧压实责任。抽调 5名精干人员，

实体化运作心理服务工作试点办公室，建立“每日一研判

每周一汇报、每月一总结”机制，每周下发《心理服务试

点工作提示单》，按阶段制定《心理服务试点任务分工

表》，做好组织筹划，实行任务认领，推动工作落实。提

出“赓续传

统，精益求精、健全体系、服务保障”要求，为统筹心理

服务试点工作指明了方向。

　　三是加强宣传引导，浓厚试点氛围。试点工作一启动

我们就利用微信公众号和智慧政工云平台，开设“心语正

能量”专栏，搭建心理健康教育基地，进一步营造心理服

务工作的浓厚氛围，截止目前，共刊登“心语正能量”40

期，简报 10 期，编印“惠心”辅导手册 3本。

　　二、统分有序：“载体创建+品牌推进”，焕发心理服

务工作内涵“向心力”

　　支队一手抓品牌建设，一手抓分类指导，做实载体创

新，努力形成自身特色。

　　一是坚持项目驱动，突显凝聚效应。支队参考借鉴基

层部队心理服务工作、美国陆军心理韧性培育、美军提升

心理抗压能力项目分析以及 2020 年消防救援局创新成果获

奖项目“心理健康阳光工程”等研究内容，探索构建一套

机制、一组服务阵地、一批心理骨干、一个信息平台为主

体的“四个一”心理服务工作品牌[1.“四个一”心理服务工

作品牌：一套机制：“361”职业心理健康建设体系；一组服

务阵地：心理工作资料汇编、心理团辅工作箱、战时心理

疏导箱、“舒心驿站”；一批骨干队伍：心理工作网格化

骨干队伍；一个信息平台：心理健康服务信息平台。]，补

短板、抓规范、创品牌，提高心理服务工作服务保障力。

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摘要：

某消防救援支队心理健康服务试点创建汇报材料　　自承担全省消防救援队伍心理服务工作试点任务以来**支队紧扣心理服务工作新形势新要求，秉持敢想敢试、勇于创新、精致建设、精细管理理念，推动心理服务工作成为激活队伍活力的“发展密码”，取得阶段性成果，现将基本情况汇报如下：　　一、纲举目张：“明确主体+坐实责任”，强健心理服务工作“主心骨”　　支队以高度的政治责任感，努力开好头、起好步，力求心理服务试点工作高起点开局，高质量推进。　　一是加强组织领导，迅速部署落实。第一时间召开“两个经常性工作”和心理服务工作试点抓建专题党委会和动员部署会，组织机关、大队、消防站三个层级分批开展座谈交流，及时梳理“心理服...

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