X县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路2

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文稿助理 2024-01-14 999+ 13.76KB 3 页海报

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一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管

土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追

肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享

受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地 X 万亩，托管农户

达到 X 余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工

作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊

销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需

求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建

成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方，精

准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的目的。同时，为农户

和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业

链服务。通过一系列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，

把优质服务送到老百姓的家门口。

（六）积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作

上半年招商引资到位资金 X 万元，占全年任务的 X%;固定投资入库 X 万元，

占全年任务的 X%。

二、存在的问题

一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有

些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展

不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，

服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢;三是供销社

机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。

三、下半年工作思路

围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几

方面抓好落实:

（一）继续深化供销社综合改革

紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责任意识，

进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,

创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，打造“五个”供销，推进实施乡

村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。

（二）继续抓好招商引资工作

加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金

和固定资产投资任务。

（三）完善基层服务体系

通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式，联合社

会力量，改造升级 X 个薄弱基层社，创建 X 个标杆基层社，新建 X 个基层社

（含村级基层社 X 个）。

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标签： #工作总结

摘要：

一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务，让农民享受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地X万亩，托管农户达到X余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展...

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