公司2022年上半年法治建设工作总结

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公司 2022 年上半年法治建设工作总结

同志们：

根据大会安排，我向大会做法治建设工作报告，主要是为了总

结公司组建运营以来的法治建设工作情况，同时对下一步作部署安

排。

今年既是“新**”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年，同

时也是**公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个

关键时刻，我们总结运用各方面的经验，通过强化合规管理总结过

去、纠正现在、规范未来，推进自我革命、自我革新、自我完善。

一、公司法治建设工作情况

今年以来，**公司上下勠力同心、锐意进取，大力推进法治建

设，取得了一些成绩。

在组织领导方面，按集团公司指引，规范了法人治理，设立董

事会及专委会并召开了第一届董事会第一次会议。成立了合规委员

会（法治建设领导小组）。在公司章程中明确了**公司施行总法律

顾问制度，总法律顾问为**公司高级管理人员，设立风控法务部为*

*公司法律事务机构与合规管理综合管理部门。为法治工作的开展打

下了坚实的基础。

在制度建设方面，以急用先行为原则，由风控法务部牵头，组

织协调各部门按照根本制度、基本制度、重要制度及其他制度四类

初步搭建了公司制度体系，并加强制度宣贯和执行力度，推进合规

要求内化于心、外化于行。截至 2022 年8月31 日，总计梳理各类

规章制

度104 条，其中已试行制度 19 条，待发布制度 38 条，拟起

草制度 47 条，根据制度类别和责任部门制定 2022 年制度计划表，

做到制度建设责任层层压实。

在合规管理方面，为保障公司经营依法依规开展，规范法律事

务工作，经集团法务部、公司当前合作外部业务团队及行业推荐，

结合公司实际需求，选聘了湖北今天律师事务所为公司常年法律顾

问。同时与其他会计师事务所、评估机构等保持密切业务交流，对

投资理工光科、微创光电、中信科移动及设立产业基金等重大投资

事项均按照相关流程依法依规办理。

喜看成绩的同时，也要冷观形势。必须清醒地意识到，与国内

优秀的投资公司或国有**运营平台相比，我们在法治建设上问题比

较突出、短板较为明显、还远远没有达到国资国企改革发展新形势

新要求。尽管刚才汇报的是我们在组织领导、制度建设、合规管理

等方面取得的一些成绩，但是我们在这些方面都只是处于起步阶段，

还有很多具体的工作要做实做细做优。尤其是在风险防控、法律核

查、巡视审计等方面我们经验尚显单薄，尚未形成完整规范的合规

管理与监督体系，下一步还需各个部门继续深入推进法治建设相关

工作。推进法治建设工作，根子在思想、核心在体系、关键在责任。

二、下一步法治建设部署

（一）强化法治思维，全力推进法治国企建设

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摘要：

公司2022年上半年法治建设工作总结同志们：根据大会安排，我向大会做法治建设工作报告，主要是为了总结公司组建运营以来的法治建设工作情况，同时对下一步作部署安排。今年既是“新**”运行的元年、“万千百”新征程的开局之年，同时也是**公司扬帆起航第一年、集团公司“合规管理提升年”。在这个关键时刻，我们总结运用各方面的经验，通过强化合规管理总结过去、纠正现在、规范未来，推进自我革命、自我革新、自我完善。一、公司法治建设工作情况今年以来，**公司上下勠力同心、锐意进取，大力推进法治建设，取得了一些成绩。在组织领导方面，按集团公司指引，规范了法人治理，设立董事会及专委会并召开了第一届董事会第一次会议。成...

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