公司工会年终工作总结范文

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针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在

运机组优化运行挑战大等新特点，组织开展了形式多样的

劳动竞赛岗位建功活动，深化“五小”、QC、合理化建议等

群众性技术创新活动，丰富载体、充实内容、创新方式，

加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建

项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’（安全

好、质量好、效益好、形象好）、职工素质提升”等，开展

“基建优质工程”竞赛，以及项目建设“金点子”评比；在运行

机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。xx

发电厂坚持“3+X”模式，与运行部、检修部、燃料生产部

一起，组织开展了“双文明竞赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞

赛”等经常性的劳动竞赛。句容发电厂全年制订 xx 项劳动竞

赛方案和 xx 项技能比武方案，目前已开展值际指标、设备

消缺、大修技改、二期重点工程等 xx 项竞赛，兑现奖励

xx 万元，开展运行部燃煤发热量化验、设备部电气一次专

业电机电气试验等 xx 项技能比赛，其余竞赛和技能比武正

按时间节点和计划方案稳步实施。xx 公司全面开展“安全技

能竞赛、基建之星竞赛、基础管理竞赛”三大劳动竞赛，积

极助力公司“安全管理、基建管理和基础管理”年度三大任务

顺利完成。

强化全员素质登高工程。

公司将“技能大赛”作为发挥工会“大学校”的有效平台，

近年来通过组织开展集控运行、精密点检、燃煤采制化、

安生生产、热控、继电保护、财务管理、党群管理、法律

知识、人力资源管理等多工种的技能大赛，实现“以赛促训、

以训促学、全员提升”的目的。每项竞赛均制定 “3+3”培训

方案。即一个月的基层企业全员培训、一个月“高潜质人员”

强化培训以及参加决赛种子选手一个月的集中封闭培训的

“三轮培训”；进行全员海选赛、精英淘汰赛、终极pk 赛“三

轮选拔”。抓住从全员培训、层层选拔、强化提升、集中检

阅、交流展示、激励考核的闭环，实现“服务岗位需求、服

务职工技能提升，为企业培养高质技能人才”的目标。此外，

修订《技能大赛管理标准》，明确分管领导、牵头部门与

基层单位职责，并将技能大赛结果与企业工资总额，以及

职工个人奖金、职位晋升等挂钩，为技能大赛的高质量开

展提供制度保障，激发系统职工练艺展技的热情，引领职

工在技能竞赛比武不断成长成才。

二、融入企业文化，在凝心聚力中展现“魅力”

突出职工文化共建。

把职工文化建设纳入公司企业文化大战略整体推进，

将“文化引领”与“文化互动”结合，引导职工“人人争做创者，

处处都要先行”。组织开展“我为企业文化献一计”专项合理

化建议征集，系统各单位职工针对公司，以及本单位企业

文化建设提出意见建议六百余条，公司“先行”文化的形成以

及基层单位企业文化体系完善发挥了重要推动作用。对照

集团公司企业文化建设“三统一”和公司“六统一”要求，开展

“企业文化在身边”系列活动，发动职工对厂（班）容厂

（班）貌、职工言行等进行自查自改。

提升职工文化内涵。

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标签： #工作总结

摘要：

针对公司系统基建项目多、节能环保改造任务重、在运机组优化运行挑战大等新特点，组织开展了形式多样的劳动竞赛岗位建功活动，深化“五小”、QC、合理化建议等群众性技术创新活动，丰富载体、充实内容、创新方式，加大了职工创新创效成果转化和推广的工作力度。在基建项目中围绕创“工程建设、工程技术、工程建设‘四好’（安全好、质量好、效益好、形象好）、职工素质提升”等，开展“基建优质工程”竞赛，以及项目建设“金点子”评比；在运行机组中开展了小指标竞赛、“争星夺标”等常态化竞赛。xx发电厂坚持“3+X”模式，与运行部、检修部、燃料生产部一起，组织开展了“双文明竞赛”“缺陷管理竞赛”“配煤加仓竞赛”等经常性的劳动竞...

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