某县推动“四力”强化基层党建工作情况汇报

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XX 县紧紧围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治理

中难点堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”，以“转型之城·生态

XX”品牌创建为重点，坚持党建引领，着力在提升党委统筹力、

社区组织力、区域聚合力、治理引领力“四力”上下功夫，居民群

众的幸福感、满意度持续提升。

一、建强组织体系，提升党委统筹力

（一）建立党建联系点制度。XXXX 县县委常委和政府领导

班子党员同志分别联系 1个街道、1个社区和 1个网格，县人大、

政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子

成员分别联系 1个社区和 1个网格，每年到联系点实地调研指

导3次以上，帮助解决 2个以上实际问题。

（二）深化管理体制改革。优化机构设置和职能配置，内设

党政办公室等 7个办公室，事业单位设党务政务综合服务中心

等6个服务中心，新设移民工作服务站，推动街道党工委聚焦

抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，充分发挥统筹协调各方、

领导基层治理的作用。

（三）推进三方互联互动。建立街道社区、单位和行业党建

互联互动机制，4个街道与驻街道单位党组织建立沟通协商制度，

13 个社区支部与驻社区单位党组织建立议事制度，不断增强基

层党组织凝聚力、组织力、战斗力；持续开展“双报到”工作，对

照社区“关心关爱、便民服务、宜居环境、政策宣传、文体娱乐、

医疗健康、社区治理”等 7个方面提出的需求清单，按照就近就

便、解决实际问题为原则，各报到部门（单位）需主动认领、

主动帮扶 1项以上需求任务；切实规范资源、需求、项目“三张

清单”，推动辖区资源有效对接、群众急难愁盼问题统筹解决。

二、建强服务体系，提升社区组织力

（一）制定职业体系管理办法。

制定印发《XXXX 县城市社区干部职业化管理实施方案（试

行）》，参考事业单位干部工资构成情况，细化“社工岗”人员报

酬，按照“基本报酬＋绩效报酬＋经济发展创收奖励”三块组成。

基本报酬由岗位报酬、薪级报酬两部分组成，按照职务将岗位

报酬划分为 X个等级，按照学历、职称、任职年限将薪级报酬

划分为 X档X薪，为社工岗干部购买养老保险，保证干部队伍

稳定性；同时，通过“请进来”和“走出去”相结合的方式，依托省

级、市级培训班和县委党校，从高等院校、职业技术学校等，

邀请专家学者现场授课，选送优秀社工岗干部到先进地区学习

考察、跟岗锻炼等，学知识、长才干；鼓励和引导“社工岗”干部

提升个人学历层次，鼓励参加成人教育、自学考试、函授学习

等，提升学历；针对中专、大专、本科及以上学历的社工，县

财政分别给予不低于 50％、60％、70％的学费补贴；通过建

立健全与岗位等级序列和绩效考评挂钩的动态薪资报酬体系，

全县“一肩挑”社区专职工作者正职最高薪酬可达每月XX 元，最

低薪酬为每月XX 元，一般社区专职工作者最高薪酬可达每月

XX 元，最低薪酬为每月X元；及时下拨社区工作运转经费，确

保每个社区运转经费在每年 X万元以上，社区服务经费在每年 X

万元以上。

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摘要：

某县推动“四力”强化基层党建工作情况汇报XX县紧紧围绕居民群众所急所盼所需，聚焦城市基层治理中难点堵点问题，围绕“四新”主攻“四化”，以“转型之城·生态XX”品牌创建为重点，坚持党建引领，着力在提升党委统筹力、社区组织力、区域聚合力、治理引领力“四力”上下功夫，居民群众的幸福感、满意度持续提升。一、建强组织体系，提升党委统筹力（一）建立党建联系点制度。XXXX县县委常委和政府领导班子党员同志分别联系1个街道、1个社区和1个网格，县人大、政协班子党员同志、县委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系1个社区和1个网格，每年到联系点实地调研指导3次以上，帮助解决2个以上实际问题。（二）深化管理...

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