办公室关于降本增效的汇报材料

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办公室关于降本增效的汇报材料

根据会议安排，现就办公室关于降本增效的有关情况汇报如

下。

一、办公室承担的主要开支

主要包括三部分：社领导、办公室以及督查组的开支。其中

社领导开支主要包括业务招待费、公杂费、差旅费、会议费、低

值易耗品摊销、营业外支出等；办公室开支主要包括印刷费、业

务招待费、邮电费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销

对外捐赠、其他业务及管理费用等；督查组开支主要包括差旅费

印刷费、低值易耗品等。

二、今年下半年及未来3年节支目标

从部门职责角度看，办公室作为服务和管理部门，主要涉及

节支目标，不直接涉及盈利目标。按照安排部署，结合工作实际

经办公室认真研究，初步拟订了今年下半年至2023年“增效益”的

主要目标。

（一）2022年下半年节支目标

2022年实际支出×万元，力争2022年开支较2021年实际支

出下降×％，目前正在按照省联社财务会计部、后勤服务中心要

求，抓紧调整今年下半年预算。

（二）2023年至2025年节支目标

力争实现开支的逐年下降，具体下降幅度按照单位统一要求

确定。

三、主要工作措施

（一）吃透工作要求。引导办公室全员认真学习全省农信社

党委（党组）书记会讲话精神，将思想和行动统一到省联社党委

决策部署上来。尤其是反复学习书记关于降本增效的工作部署，

深刻领会各项工作要求，真正将“增效益”当做一场战役来打、当

做一场长期战役来打。

（二）加快理念转变。引导办公室全员切实增加大局意识、

责任意识，牢固树立过“紧日子”的思想，做好长期战斗、长期节

支的思想准备和工作准备，主动研究节约开支的新思路、新办法

新举措，主动思考和改进现有的工作流程、工作方法、工作秩序

力争用更高的工作质量和工作效率，间接推动经营效益的稳步提

升和成本费用的稳步压降。

（三）强化工作保障。站在打好打赢全省“增效益”持久战的

高度，充分发挥办公室上传下达、协调内外、沟通左右的职责作

用，不断强化办文、办会、办事等工作保障，将省联社关于“增效

益”持久战的各项安排部署和政策要求及时传达到基层、传导到全

系统，确保各项决策部署第一时间传达落实到位。

（四）优化日常服务。在服务社领导方面，与其他有关部门

一起做好社领导日常办公、下乡、接待等各方面必需的开支保障

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摘要：

办公室关于降本增效的汇报材料根据会议安排，现就办公室关于降本增效的有关情况汇报如下。一、办公室承担的主要开支主要包括三部分：社领导、办公室以及督查组的开支。其中社领导开支主要包括业务招待费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销、营业外支出等；办公室开支主要包括印刷费、业务招待费、邮电费、公杂费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销对外捐赠、其他业务及管理费用等；督查组开支主要包括差旅费印刷费、低值易耗品等。二、今年下半年及未来3年节支目标从部门职责角度看，办公室作为服务和管理部门，主要涉及节支目标，不直接涉及盈利目标。按照安排部署，结合工作实际经办公室认真研究，初步拟订了今年下半年至2023年“增...

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