(5篇)关于派出所考核办法材料

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关于派出所考核办法材料

(5 篇)

第1篇

一、派出所责任区民警工作现状

1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一

定差异。

派出所改革中要求责任区民警“一警多能，一警多用”，责任

区民警需要“沉”在责任区之中，处理自己责任区内发生的方

方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的“多面手”，

因此对民警素质要求很高。如果在配备责任区警力时，搭

配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。

从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知

识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手

于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理

尤其是发动群众开展“群防群治”等工作时感到力不从心，自

身工作压力很大。（如有的责任区民警年过五十，“下责任

田”精力不够；有的是从别的警种转来的，业务还未熟悉；

还有个别则是由于文化水平较低，能说不能写，办事简单

应付，群众反映不佳。）

2、派出所民警普遍存的超负荷工作现象。

超负荷劳动在公安机关带有一定的普遍性，基层派出所民

警更是如此。国家规定公务员的标准工作时间为每周 40 小

时，但本人所调研到的派出所中，即使是工作较为规律的

内勤也在 50 小时以上，至于责任区民警，加夜班、双休日

不休息更是常事。硖石派出所的民警由于位于城关镇的缘

故，工作量还在其它所之上，辛苦显得尤为突出。大量的

中心工作、阶段性、临时性工作和不确定的工作时间。使

我们的民警长期处于超负荷的工作状态，由此带来的健康

问题也影响了工作质量。当然，超负荷工作除了我们公安

工作自身性质决定的原因之外，还有两个方面，一方面是

由于个别民警个人效率不高，需加班才能完成任务；另一

方面是有些工作事先在警力调配、警力使用上没有很好规

划，牵制了一定的警力。

二、责任区民警绩效考核对于加强派出所管理的作用

对于责任区民警绩效考核，在调研中，无论是派出所的领

导还是普通民警都认为很有必要，对此持欢迎态度。根据

实地调研并综合多方意见，我认为市局实行责任区民警绩

效考核的优点集中在以下几方面：

1、长期以来，由于公安工作的社会性较强，工作的量化难

度大，民警工作的数量、质量不能得到很好的反映。实行

考核，明确了工作的绩效标准，使相同岗位之间有了对比

通过考核，使人与人之间的差异凸显，有利于相互学习，

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摘要：

关于派出所考核办法材料(5篇)第1篇一、派出所责任区民警工作现状1、少部分民警的素质与责任区民警要求的高素质之间有一定差异。派出所改革中要求责任区民警“一警多能，一警多用”，责任区民警需要“沉”在责任区之中，处理自己责任区内发生的方方面面的事情，工作内容纷繁复杂，是责任区内的“多面手”，因此对民警素质要求很高。如果在配备责任区警力时，搭配不够恰当，势必会影响到该责任区的工作效率和成绩。从调查推断，我局的少部分责任区民警可能由于年龄、知识结构等问题，在责任区管理中不能胜任全部工作，着手于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤其是发动群众开展“群防群治”等工作时感到力不从心，自身工作压...

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