县2023年一季度招商引资工作开展情况汇报

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县2023 年一季度招商引资工作开展情况汇

报

一季度，全县上下依托县域资源禀赋和发展重点，着

力夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式，努力实

现招商引资大突破。目前，新签约入库项目 X项，签约额

XX 万元，项目开工率 100%，落实省外到位资金 XX 亿元，

同比增长率 XX%。

一、工作开展情况

（一）精心谋划，构建招商引资“新堡垒”。以“三抓三

促”行动为契机，建立工作任务清单式管理机制，对项目建

设、资金争引等工作任务做到条目式呈现、清单式管理。

一是健全完善制度机制。成立县委、政府主要领导任双指

挥长的县招商引资指挥部，进一步分解细化全县招商引资

工作任务，修订完善“两图谱四清单”，绘制产业链招商全景

图，为各部门单位外出考察招商提供指导。印发《关于做

好2023 年全县招商引资工作的意见》，分解了招商任务，

明确了招商重点。二是扎实开展项目储备。结合国家产业

政策和企业投资导向，进一步挖掘行业领域优势资源，确

定招商重点和发力方向，对产业细分领域进行深度研究，

找准“建链、延链、补链、强链”关键环节和延展方向，谋划

储备项目 XX 项，总投资 XX 亿元；紧盯头部企业、链主企

业上下游产业，储备第二十九届兰洽会拟签约项目 XX 项，

总投资 XX 亿元。

三是加强项目包装宣传。按照优中选优、好中选好的

原则，选择基础工作扎实、可行性高、投资收益好的项目

制定印刷《XX 县投资指南》，着力营造大引资引大资、大

招商招大商的火热局面。目前，在政府门户网站发布招商

引资信息 XX 条，在商协会微信群、朋友圈推送重点招商项

目XX 项。

（二）协同发力，跑出招商引资“加速度”。牢固树立

“市场化+专业化”招商思维，强化链式招商、驻点招商、协

会招商、节会招商、以商招商等方式，构建全方位、多层

次招商格局。一是增加“走出去”频次。围绕农业优先型和文

旅赋能型功能定位，明确要求各产业链招商专班每季度外

出招商不少于1次，谋划包装项目不少于5个。目前，党政

主要领导带队赴江苏、广东、陕西、上海等地开展招商活

动X批次，县四班子其他领导赴省内外招商 X批次，对接

洽谈XX 等38 个项目，签约 XX 等项目 7项，签约额 XX 亿

元，引进 XX 等2个世界新能源500 强企业，XX 开发“总部”

已在我县注册成立，正在形成集新能源材料研发、储能装

备制造、能源项目建设为一体的全产业链条。二是加大“请

进来”力度。瞄准XX、XX、XX 等领域龙头企业，邀请 XX

等头部企业、商界精英来临实地考察 XX 批次，签约落地

XX 等项目 XX 项，签约额 XX

万元。三是充实力量开展驻点招商。选派政治素质高、

综合能力强、作风过硬的干部，组成驻点招商小分队，围

绕新能源、新材料、农畜产品、文化旅游等禀赋资源，按

照“拜访对接一批企业、邀请赴临考察一批企业、签约落地

一批项目”的工作要求，先后 2批次赴广东开展驻点招商，

与XX 等X家企业进行对接洽谈，邀请

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摘要：

县2023年一季度招商引资工作开展情况汇报一季度，全县上下依托县域资源禀赋和发展重点，着力夯实招商基础、完善招商机制、创新招商方式，努力实现招商引资大突破。目前，新签约入库项目X项，签约额XX万元，项目开工率100%，落实省外到位资金XX亿元，同比增长率XX%。一、工作开展情况（一）精心谋划，构建招商引资“新堡垒”。以“三抓三促”行动为契机，建立工作任务清单式管理机制，对项目建设、资金争引等工作任务做到条目式呈现、清单式管理。一是健全完善制度机制。成立县委、政府主要领导任双指挥长的县招商引资指挥部，进一步分解细化全县招商引资工作任务，修订完善“两图谱四清单”，绘制产业链招商全景图，为各部门单位...

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