在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议上的讲话

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在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会

议上的讲话

为深入贯彻落实市委决策部署，扎实开展“赢在中层”行动，

打造一支堪当重任的高素质中层干部队伍，顺利推进差异

化考核，为决策调研工作高质量开展注入新的生机和活力

今天召开中心机关开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会

议。大家一块商议差异化考核的实施方案，群策群力把市

委的决策部署落实好。下面，讲三方面的意见。

一、向前看，向后看，为什么要开展“赢在中层”行动和差异

化考核

中层干部是干部队伍的中坚力量，处于“兵头将尾”的特殊位

置，扮演着承上启下、沟通左右的角色，既是决策的执行

者，也是政策的传导者，还是工作的领导者。中层强，则

队伍强。从三个维度分析一下开展“赢在中层”行动和差异化

考核的必要性和重要性。

（一）从市级层面向前看。我们心中的某市，是一个什么

样的某市？每个人都有不一样的感受。从某年我到某市工

作以来，19 年的亲身感受是：当前的某市，是玉树临风，

正处于历史上最好的发展时期。之所以有如此感受，是这

一段时间倾注精力连续 4次参与市政府常务会一季度经济运

行情况汇报、市委常委扩大会经济运行情况汇报、4月份周

省长连线 6

市张市长汇报、5月上旬张市长经济社会发展形势视频调度

会邵市长汇报等经济运行分析材料修改，弥补了自己在经

济方面的最大短板，也收获了切身体悟：市委市政府带领

全市上下奋发进取，真抓实干，奋笔书写了一张张精彩答

卷，某年 15 项主要经济指标有 7项进入全省前 10 位，今年

1季度 15 项主要经济指标全部进前 10、且有 7项指标位居

全省第一位。站在全市的层面向前看，在这种环境下，市

委之所以做出开展“赢在中层”行动和差异化考核的决策部署，

陈书记给出了真挚的厚望：中层干部是全面落实各项工作

部署的中坚和骨干，干部队伍要强，关键是中层干部要强

为了激发中层的干事激情，让大家干的好与孬真正有个说

法，市委采取了实施差异化考核的具体举措，提出了“重点

工作求突破、考核工作争先进、创新工作出亮点、职能工

作守底线”的明确目标，建立了加扣分、一票肯优、负面清

单等一整套机制，这也向中层干部释放出明确的信号：你

要想“躺平”组织上肯定会让你“平躺”；你要想“内卷”组织上

也肯定会把你纳到“卷内”，你要想付出我预判组织上也会让

你突出。在全市目前的形势要求下，我们决策研究中心应

当怎么做，我们的中层干部应当怎么做，这是今天我给大

家提出的第一道思考题，请每位同志认真思考。

（二）从中心层面向后看。我们单位的沿革更值得大家深

思。从最早的经济战略研究中心，到最辉煌的市政府研究

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摘要：

在开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议上的讲话为深入贯彻落实市委决策部署，扎实开展“赢在中层”行动，打造一支堪当重任的高素质中层干部队伍，顺利推进差异化考核，为决策调研工作高质量开展注入新的生机和活力今天召开中心机关开展“赢在中层”行动暨差异化考核动员会议。大家一块商议差异化考核的实施方案，群策群力把市委的决策部署落实好。下面，讲三方面的意见。一、向前看，向后看，为什么要开展“赢在中层”行动和差异化考核中层干部是干部队伍的中坚力量，处于“兵头将尾”的特殊位置，扮演着承上启下、沟通左右的角色，既是决策的执行者，也是政策的传导者，还是工作的领导者。中层强，则队伍强。从三个维度分析一下开展“赢在...

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