关于推进领导干部能上能下工作交流发言材料

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关于推进领导干部能上能下工作交流发言

材料

自20XX 年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定

（试行）》、省委出台《XX 省推进领导干部能上能下实施

办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者

让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，

多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的

选人用人机制。2022 年，中共中央办公厅印发《推进领导

干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上

与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职

的15 种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者

奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部

队伍建设“一池春水”。现将有关情况报告如下。

一是多点位分析研判，明确干部“能上能下”标准。坚持

把分析研判作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工

作来抓，综合运用年度考核、干部考察、纪检监察、日常

访谈、信访审计、巡视巡察等情况，对全县 33 个乡镇、71

个县级部门启动全覆盖研判，广泛征求分管县级领导、单

位同事和服务对象的意见建议，多角度、全方位了解干部

德、能、勤、绩、廉 5方面表现，精准为干部“画像”，切实

为干部“能上能下”提供科学参考依据。特别是对关键岗位和

专业化干部实施“蹲点+扩面”考察，着重了解其“想不想干、

能不能干、干不干得成”等情况，综合定期拉练、现场实评

等情况，常态化跟踪收集干部“一时”和“一贯”表现。其中，

重点聚焦“不适宜担任现职”的情形，通过领导班子综合研判，

排查掌握人岗相适度不高的科级干部 33 名。

二是高站位科学调配，畅通干部“能上能下”渠道。紧扣

县域经济高质量发展和建设高素质专业化干部队伍需要，

坚持以能力看干部、以实效选干部、以实绩用干部，今年

以来提拔或进一步使用在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控

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摘要：

关于推进领导干部能上能下工作交流发言材料自20XX年中央出台《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》、省委出台《XX省推进领导干部能上能下实施办法（试行）》以来，我县牢固树立“有为者有位，无为者让位”的正确导向，紧盯推进领导干部能上能下关键环节，多措并举、精准发力，有效构建起能上能下、能进能出的选人用人机制。2022年，中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》，让优与劣的“标尺”刻度更加明晰、上与下的“天平”称量更加精准，我县严格按照不适宜担任现职的15种情形进行组织调整，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向和从政环境，以“能上能下”激活干部队伍建设“一池春水”。现将有关情况报...

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