发改委干部队伍建设交流材料

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发改委干部队伍建设交流材料

去年以来，在全市“当好排头兵”大竞赛活动中，市

发改委取得市级部门第一名成绩，以“开局即决战、起步

即冲刺”的精气神，为推动全市经济社会高质量发展作出

了应有的努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标

准、遇事敢担当的发改干部队伍，为各项工作争先进位，

提供了坚强有力的组织保障。

一、选人用人能上能下，引领“想干事”。一是开展

学习讨论活动，营造干事创业氛围。以处室为基本单元、

以党支部为阵地堡垒，组织开展“当好排头兵”大讨论，

推进作风革命、效能革命。去年 7月，率先开展拒做“躺平

式干部”学习讨论活动，激励全委干部职工惊醒起来、振

作起来、行动起来。二是树立正确的选人用人导向，激发

干部职工干事激情。去年以来，大力倡导有为有位，在大

竞赛一线考察识别干部，形成靠实绩论英雄、用事业挣荣

誉的共识。体现讲担当、重担当的鲜明导向，共选拔任用

28 名科级领导干部；坚持依事择人、人岗相适，平职调整 8

名科级领导干部；推进干部能上能下，5名科级领导干部改

任职级。

二、优化结构强化培养，助力“能干事”。一是拓宽

来源渠道，优化干部队伍结构。通过定向选调补充产业发

展急需专业、公开遴

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摘要：

发改委干部队伍建设交流材料去年以来，在全市“当好排头兵”大竞赛活动中，市发改委取得市级部门第一名成绩，以“开局即决战、起步即冲刺”的精气神，为推动全市经济社会高质量发展作出了应有的努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当的发改干部队伍，为各项工作争先进位，提供了坚强有力的组织保障。一、选人用人能上能下，引领“想干事”。一是开展学习讨论活动，营造干事创业氛围。以处室为基本单元、以党支部为阵地堡垒，组织开展“当好排头兵”大讨论，推进作风革命、效能革命。去年7月，率先开展拒做“躺平式干部”学习讨论活动，激励全委干部职工惊醒起来、振作起来、行动起来。二是树立正确的选人用人导向，激发干部...

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