医院党委书记2020年度工作报告

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医院党委书记 2020 年度工作报告

对于 xx 医科大学附属第三医院， 2020 年非同寻常，

不仅面临新冠肺炎疫情考验，还要协调推进医、教、研和

管理等各项工作全面发展，以及要完成“十三五”期间医院

规划的目标任务。

2020 年，我们坚定不移做了这些事。

这一年，我们坚定不移打好疫情防控阻击战，派出 x

批次 xx 名医疗队员前往武汉，和多批次 xx 名医疗队员前

往大连、 xx 医疗救援中心，圆满完成抗疫救援任务。

这一年，我们坚定不移走具有医院特色的内涵发展道路，

扩建了血液透析中心、康复中心，内分泌科被 xx 市卫生健康

委评定为 xx 市内分泌质控中心，成功通过辽宁省胸痛中心

认证。 “互联网+护理服务”项目推广运行，全院优质护理服务

质量显著提高，城市医联体分级诊疗工作有序开展。

这一年，我们坚定不移深化医学教育改革，坚持在思想

教育和素质教育上双管齐下。

这一年，我们坚定不移补齐科研创新能力短板，力争

在科研项目、药物临床试验机构建设上实现新突破。自医

院设立院长青苗基金以来，医院共培育国家自然科学基金

项目 6 项，具有医院特色的科研团队已初步形成。

这一年，我们坚定不移加快智慧医院建设步伐，依托

实体医院建设“互联网医院”，成为本地区首家挂牌和上线

应用的“互联网医院”。我们积极推动“互联网+医疗健康”

“互联网在线问诊系统”“电子处方流转系统”“医保电子凭

证系统”等惠民项目落地，开展手术音视频直播、国内外

远程会诊、省级会议转播等。

2021 年，是我们加快推动改革创新的攻坚之年，是全

面实现高质量发展的关键之年。

常态化开展疫情防控。全面加强医院疫情防控工作，

针对预检分诊、儿科门诊、呼吸门诊、发热门诊、急诊等

重点场所进一步强化管理，落实好传染病相关管理制度，

严格执行院感防控和个人防护措施，加大培训考核力度，

杜绝麻痹大意和侥幸心理，确保疫情防控不留死角。

持续提升医疗服务能力。坚持落实医疗质量核心制度，

加强医疗质控检查，强化科室质量管理小组职能，做好医疗

技术资质授权工作，严格落实重大手术、重点病种备案制，

切实保障医疗安全。进一步完善门诊管理工作，利用各类平

台开展预约诊疗，加快上线分时段预约服务，合理制订重点

区域和高峰时段门诊管理办法，多渠道公开出诊信息，完善

门诊一站式服务功能。积极探索“互联网+护理服务”模式，依

托互联网技术，以“线上申请、线下服务”的方式开展护理服

务，为出院患者等特殊人群提供网约护士上门服务。

大力引进培养专业人才。以“育名医”工程为支撑，深

入实施医院“人才树”工程计划。以现有的学科带头人为基

础，

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公文铺——海量公文资料，关注立即下载医院党委书记2020年度工作报告对于xx医科大学附属第三医院，2020年非同寻常，不仅面临新冠肺炎疫情考验，还要协调推进医、教、研和管理等各项工作全面发展，以及要完成“十三五”期间医院规划的目标任务。2020年，我们坚定不移做了这些事。这一年，我们坚定不移打好疫情防控阻击战，派出x批次xx名医疗队员前往武汉，和多批次xx名医疗队员前往大连、xx医疗救援中心，圆满完成抗疫救援任务。这一年，我们坚定不移走具有医院特色的内涵发展道路，扩建了血液透析中心、康复中心，内分泌科被xx市卫生健康委评定为xx市内分泌质控中心，成功通过辽宁省胸痛中心认证。“互联网+护理服务”...

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