经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”

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写材料的熬叔 2024-04-04 999+ 12.37KB 3 页海报

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一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性和用

途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确非经营性国

有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心（除教育、

卫生医疗用地），统一调剂使用；经营性房地产产权原则上统

一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总量﹡﹡处，

截至 2022 年底，已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、﹡﹡宗土地

测绘数据，累计已确权国有资产﹡﹡处，资产确权率达﹡﹡%，

全面摸清“家底”，做到“心中有数”。

二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制，结合我县实际，

出台《常山县财政局关于做好机构改革中部门预算经费及国有

资产管理工作的通知》，进一步理顺“政府财政部门—主管部门

—资产单位”各负其责的监督管理模式，规范国有资产管理的清

理登记、处置审批、出售出借、购置使用等日常监管行为，并

对对违规配置、处置、租赁国有资产等行为加强责任追究，确

保我县行政事业单位国有资产管理工作有规可循。

三是“严”管理防流失。积极推进国有财产管理信息化建设工

作，依托“资产云”系统，建立资产月结、月报制。督促各单位严

格按照相关细则规定要求，对新购置、已经批准报废和接受捐

赠的固定资产及时进行账面处理，确保资产账与财务账相符，

防止资产管理和财务管理脱节。严格要求按照国有资产管理的

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摘要：

经验做法：某县国资中心念好“四字诀”当好国有资产“管家”一是“清”家底明数量。加强确权登记，按照资产的属性和用途，完善“非经营性资产池”和“经营性资产池”，明确非经营性国有房地产产权统一集中登记到县机关事务保障中心（除教育、卫生医疗用地），统一调剂使用；经营性房地产产权原则上统一集中到县城投集团公司。全县应确权国有资产总量﹡﹡处，截至2022年底，已累计导入﹡﹡幢房产测绘数据、﹡﹡宗土地测绘数据，累计已确权国有资产﹡﹡处，资产确权率达﹡﹡%，全面摸清“家底”，做到“心中有数”。二是“立”规矩明责任。完善管理体制和机制，结合我县实际，出台《常山县财政局关于做好机构改革中部门预算经费及国有资产管理...

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